Tin Tức

Xử phạt chủ dự án Hòn Tằm 117 triệu đồng vì lấp, lấn Vịnh Nha Trang

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Đối với diện tích san lấp trái phép nằm ngoài ranh giới dự án, UBND tỉnh Khánh Hòa buộc doanh nghiệp này phải khắc phục hoàn trả lại nguyên trạng và yêu cầu phải hoàn thành các thủ tục giao đất.

Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hoà Lê Hữu Hoàng vừa ký văn bản xử phạt Công ty Hòn Tằm chủ đầu tư dự án khu du lịch đảo Hòn Tằm (phường Vĩnh Nguyên, TP Nha Trang) với tổng số tiền 117 triệu đồng về các hành vi lấn chiếm đất nông nghiệp và hủy hoại đất.

Theo đó, xử phạt Công ty Hòn Tằm 110 triệu đồng về hành vi lấn chiếm đất nông nghiệp. Cụ thể, Công ty Hòn Tằm đã tự ý sử dụng đất, san ủi mặt bằng với diện tích hơn 2.300m2 trên đảo Hòn Tằm khi chưa hoàn thành các thủ tục giao đất, cho thuê đất theo quy định.

Công ty còn bị bị xử phạt thêm 7 triệu đồng về hành vi hủy hoại đất với diện tích hơn 400 m2. Doanh nghiệp này đã san lấp làm biến dạng địa hình phần tiếp giáp với danh thắng quốc gia vịnh Nha Trang. Trong đó, có hơn 228 m2 phần đất tiếp giáp mặt nước (nằm trong quy hoạch 1/500 sửa đổi được duyệt) và 172 m2 đất nằm ngoài ranh giới dự án.

Xử phạt chủ dự án Hòn Tằm 117 triệu đồng vì lấp, lấn Vịnh Nha Trang - Ảnh 1.

Chủ dự án Hòn Tằm san ủi đất lấp lấn Vịnh Nha Trang

Đối với diện tích san lấp trái phép nằm ngoài ranh giới dự án, UBND tỉnh Khánh Hòa buộc Công ty Hòn Tằm phải khắc phục hoàn trả lại nguyên trạng và yêu cầu phải hoàn thành các thủ tục giao đất, cho thuê đất trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt trước tháng 8.

Trước đó báo Tiền Phong đã có loạt bài phản ánh về việc Công ty Hòn Tằm dù chưa được giao đất, chưa có giấy phép xây dựng, đã tự ý san lấp mặt bằng, xây dựng nhiều hạng mục công trình trên đảo. Công ty này còn còn tự ý lấn lấp hàng trăm m2 làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh thắng quốc gia vịnh Nha Trang.

Đặc biệt, theo Ban quản lý vịnh Nha Trang, khi đơn vị này lặn kiểm tra thì phát hiện việc Công ty Hòn Tằm san ủi, đổ đất đá thuộc phân khu phục hồi sinh thái khu bảo tồn vịnh Nha Trang. Kết quả cho thấy đất, đá trong quá trình san lấp đã tràn xuống biển ảnh hưởng nghiêm trọng đến hệ sinh thái khu vực này. Một lượng bùn đất không nhỏ theo dòng chảy tràn ra các khu vực xung quanh, có nguy cơ gây ô nhiễm cục bộ tại vùng nước ở khu bảo tồn giáp dự án Hòn Tằm.

Xử phạt chủ dự án Hòn Tằm 117 triệu đồng vì lấp, lấn Vịnh Nha Trang - Ảnh 2.

UBND TP Nha Trang cũng đã ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính 40 triệu đồng đối với Công ty Hòn Tằm về hành vi tổ chức thi công công trình khi không có giấy phép xây dựng tại dự án khu du lịch đảo Hòn Tằm.

Sau đó, vào tháng 3/2020, UBND TP Nha Trang cũng đã ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính 40 triệu đồng đối với Công ty Hòn Tằm về hành vi tổ chức thi công công trình khi không có giấy phép xây dựng tại dự án khu du lịch đảo Hòn Tằm.



Lữ Hổ

[ad_2]
Tin Tức

10 dòng tiền chủ lực đổ vào thị trường BĐS đã bị dịch Covid-19 làm lệch pha như thế nào?

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Thứ nhất, luồng tiền từ hệ thống ngân hàng thương mại.

Việc đại dịch tác động đến hệ thống ngân hàng chưa thể tính hết được. Tuy nhiên, cùng với việc chuẩn bị gói 250 nghìn tỷ, có thể nói, hệ thống ngân hàng có thể đáp ứng được luồng tiền cho nền kinh tế . Tuy nhiên, bất động sản có nằm trong danh mục được hỗ trợ từ nguồn này hay nguồn nào khác hay không thì thực sự chưa có câu trả lời.

Việc hệ thống ngân hàng, cuối năm 2020, có những tính toán, gộp tất cả các luồng tiền từ hệ thống ngân hàng cho thị trường bất động sản đã làm rõ bức tranh tín dụng từ hệ thống ngân hàng thương mại đối với thị trường bất động sản. Tuy nhiên, nó có nhược điểm là không phân biệt được luồng tiền kinh doanh và luồn tiền tiêu dùng trong thị trường bất động sản. Điều này dễ gây nhầm lẫn, khó tính toán, dự báo cho luồng tiền kinh doanh của thị trường bất động sản.

Thứ hai, luồng tiền từ đầu tư công.

Đầu tư công nói chung và đầu tư công cho phát triển cơ sở hạ tầng nói riêng vẫn luôn có tác động đến thị trường bất động sản. Năm 2020, một luồng tiền khá lớn từ đầu tư công sẽ vận hành vào nền kinh tế, đặc biệt là cho các công trình hạ tầng. Dự kiến là luồng tiền này sẽ có tác động lớn đối với thị trường bất động sản.

Theo đó, trong kỳ họp cuối năm 2019, Quốc hội thông qua kế hoạch chi đầu tư phát triển từ nguồn ngân sách năm 2020 là 470.600 tỷ đồng. Số vốn này bao gồm vốn trong nước là 410.600 tỷ đồng (trong đó, vốn chương trình mục tiêu quốc gia là 23.756,273 tỷ đồng); vốn nước ngoài là 60.000 tỷ đồng .

Thứ ba, luồng đầu tư nước ngoài.

Có hai xu hướng ngược chiều nhau sẽ tác động đến luồng vốn FDI vào bất động sản Việt Nam. Xu hướng thứ nhất – thuận lợi. Đó là kết quả của việc dịch chuyển đầu tư, doanh nghiệp rời khỏi Trung Quốc và Việt Nam là một điểm đến. Cho dù tình hình sẽ tốt đẹp hay rất tốt đẹp thì đây là xu hướng thuận lợi cho bất động sản Việt Nam. Đặc biệt là bất động sản công nghiệp. Trong đó, các khu công nghiệp và hạ tầng khu công nghiệp là thuận lợi hơn cả.

Xu hướng thứ hai – bất lợi. Đó là do ảnh hưởng của đại dịch, các doanh nghiệp, do suy giảm bởi đại dịch, có xu hướng cơ cấu lại sản xuất, các sản xuất ở trong nước cần được ưu tiên trước. Hệ quả là, nguồn vốn tại Việt Nam của các doanh nghiệp này bị thu hẹp.

Thứ tư, luồng tiền của các doanh nghiệp bất động sản.

Do ảnh hưởng trực tiếp từ đại dịch, do doanh nghiệp không thể triển khai như mong muốn trong 4 tháng đầu năm 2020, luồng tiền của doanh nghiệp bất động sản vào thị trường sẽ suy giảm. Mặc dù năm 2020 còn 8 tháng, bên cạnh đó, năm âm lịch Canh Tý là năm nhuận, do đó, thời gian kinh tế của năm Canh Tý còn 9 tháng nữa, nhưng sự suy giảm này vấn ít nhất là 3 tháng. Do vậy, lượng vốn vận hành vào thị trường không thể như mong muốn.

Thứ năm, luồng vốn của các nhà đầu tư tiềm năng (đầu tư thứ cấp).

Đây là luồng vốn khó dự báo nhất trong bối cảnh đại dịch SARS-COV-2. Các nhà đầu tư tiềm năng, do rất đa dạng, phong phú, nên tác độngc ủa đại dịch đến các chủ đầu tư này cũng rất khác nhau. Tuy nhiên, nhìn tổng thể, sẽ có rất ít nhà đầu tư tăng được luồng vốn trong khi rất nhiều nhà đầu tư luồng vốn bị suy giảm do suy giảm về thu nhập.

Tuy nhiên, đại dịch không tác động đến nguồn dự trữ của chủ thể này nên nếu nửa cuối năm 2020, nền kinh tế khởi sắc thì luồn vốn dự trữ của chủ thể này sẽ được huy động. Và sự suy giảm thu nhập trong 4 tháng đầu năm có thể được thay thế bởi luồng tiền dự trữ.

Thứ sáu, luồng tiền từ thị trường chứng khoán.

Trong bối cảnh đại dịch, VNIndex đã có lúc tụt xuống mức dưới 650 từ mức đỉnh 1199 tháng 4 năm 2018. Hiện (ngày 20 tháng 4 năm 2020) đang ở mức 789. Như vậy, thị trường chứng khoán đã có mức giảm 1/3 so với mức đỉnh. Xét tổng thể, thị trường chứng khoán chưa đổ vỡ và có nhiều triển vọng xác lập mức 900 trong năm 2020. Tuy nhiên, luồng tiền chốt lời ở thị trường chứng khoán hoặc rút vốn khỏi thị trường chứng khoán để đầu tư bất động sản là hạn chế.

Thứ bảy, nguồn vốn trái phiếu doanh nghiệp.

Năm 2020, nguồn trái phiếu sẽ rất khó thu hút do nguồn trong dân đang có xu hướng quay về dự trữ. Nguồn vốn nhàn rỗi ở các doanh nghiệp có xu hướng phòng bị cho những bất trắc. Do vậy, luồng tiền cho trái phiếu chỉ còn từ hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, các ngân hàng cũng rất khó chuyển vốn sang cho trái phiếu doanh nghiệp.

Thứ tám, luồng tiền kiều hối.

Vốn dĩ, đây là luồng tiền an toàn nhất. Tuy nhiên, cùng với đại dịch, người Việt Nam ở nước ngoài cũng bị ảnh hưởng lớn. Luồng tiền tiết kiệm, dự trữ bị thu hẹp nên rất nhiều khả năng, luồng kiều hối sẽ không được như kì vọng, thậm chí có thể giảm so với 2019.

Thứ chín, luồng vốn đầu tư gián tiếp.

Đây là luồng tiền rất quan trọng trong những năm gần đây của thị trường bất động sản. Dẫu rằng còn có nhiều quan điểm khác nhau đối với luồng vốn này, tuy nhiên, đây là một luồng vốn thực tế trong thị trường bất động sản Việt Nam. Trong năm 2020, do tính không chắc chắn của kinh tế thế giới, luồng tiền này khó dự báo nhất. Xu thế chung rất có thể là luồng vốn này sẽ bị ảnh hưởng bởi đại dịch và sẽ giảm tốc vào Việt Nam.

Thứ mười, các luồng vốn khác.

Ngoài những luồng vốn chủ yếu trên, còn có một số luồng vốn khác, tuy rất khó quan sát hoặc nhỏ nhưng cũng phải tính đến: Một là, luồng vốn đầu tư tư nhân – chủ yếu là cá nhân nước ngoài mua nhà tại Việt Nam. Đây là một luồng không lớn và chỉ tập trung tại những địa bàn đắc địa, có mãi lực lớn. Nhưng do tác động của đại dịch, luồng này nhiều khả năng sẽ thu hẹp.

Hai là, luồng từ các quỹ đầu tư: Năm này, các quỹ đầu tư sẽ tái cơ cấu danh mục đầu tư dưới tác động của đại dịch. Bất động sản, vì là mảng đầu tư trung và dài hạn, do đó, lợi ích ngắn hạn có thể thấp, vì vậy, các quỹ sẽ chỉ đầu tư ở một mức nhất định, không lớn. Ba là, các luồng tài chính phái sinh khác: Chẳng hạn quỹ tiết kiệm tương hỗ; hệ thống tái thế chấp bất động sản… Mặc dù các văn bản về các hệ thống này chưa được ban hành nhưng nếu được ban hành trong năm thì các nguồn này cũng sẽ đóng góp cho thị trường bất động sản.



Thanh Ngà

[ad_2]
Tin Tức

“Nhiều người sở hữu căn nhà 50m2 hạnh phúc không kém người có biệt thự 30 tỷ”

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Phép so sánh này được PGS. TS. Trần Kim Chung – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương đưa ra tại Hội thảo bàn về Dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số nghị định quy định chi tiết thi hành Luật đất đai.

Theo dự thảo này, cơ quan soạn thảo là Bộ Tài nguyên và Môi trường đã mở rộng phạm vi các khu vực không được phép thực hiện dự án phân lô bán nền.

Theo Hiệp hội bất động sản TP.HCM (HOREA), theo quy định trong dự thảo, toàn bộ địa bàn 5 thành phố trực thuộc trung ương là Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng, Cần Thơ và các “thành phố thuộc tỉnh và khu vực chức năng quy hoạch thành phố trực thuộc trung ương, thành phố thuộc tỉnh… “đều không được thực hiện dự án “phân lô bán nền”.

“Còn thị trường bất động sản thì còn phân lô bán nền”

“Phân lô bán nền là sự phát triển tự nhiên đồng hành với thị trường bất động sản. Nếu như hỏi bao giờ mới hết thực trạng phân lô bán nền thì xin thưa chẳng bao giờ là hết phân lô bán nền, còn thị trường bất động sản thì còn phân lô bán nền”, ông Chung phát biểu tại hội thảo.

Nhiều người sở hữu căn nhà 50m2 hạnh phúc không kém người có biệt thự 30 tỷ - Ảnh 1.

PGS. TS. Trần Kim Chung – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương

Theo ông Chung, nếu tiền chúng ta luôn luôn có, luôn luôn đủ và luôn có thể làm tập trung để chuyển giao cho bên đầu tư thứ cấp thì việc đấy là điều mong muốn của xã hội nhưng thị trường có lúc luôn có lúc xuống. Năm 2011/13, để khôi phục lại thị trường bất động sản, Nhà nước đã phải sử dụng 2 biên pháp: là cho tái phân lô bán nền, hai là tung gói cứu trợ 30.000 tỷ đồng chia nhỏ căn hộ to từ 100m xuống 50m.

Ông Chung nhấn mạnh, với những biện pháp này, rất nhiều người có kinh tế eo hẹp đã có thể sở hữu căn nhà mơ ước của mình.

“Việc người ta có căn nhà 50m2 hạnh phúc không kém gì người có biệt thự 30 tỷ. Độ thỏa dụng của mỗi một người là khác nhau. Tại sao chúng ta bắt người dân phải mua nhà ngay trong khi người ta chỉ có nhu cầu ở giai đoạn đầu là mua đất”, ông Chung ví von.

Ông Chung nhấn mạnh, trong bối cảnh kinh tế đang bước vào khó khăn như hiện nay thì cần cân nhắc kỹ lưỡng để đánh giá những tác động cụ thể. Việc mở rộng phạm vi khu vực không được phép thực hiện dự án phân lô, bán nền theo Dự thảo nghị định sẽ khiến nhu cầu chính đáng của người dân, doanh nghiệp bị thiệt hại. Thậm chí, quỹ đất sẽ không được khai thác hết và cản trở quá trình phục hồi nền kinh tế hậu COVID-19.

Cần có quỹ đất để dành cho con cháu

Đồng quan điểm với ông Chung về dự thảo luật, TS. Lê Xuân Nghĩa, Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia cũng cho rằng phân lô bán nền là 1 cách thức tất yếu của thị trường bất động sản.

“Khi mà chúng ta không có đủ nguồn lực, kể cả nhà đầu tư, người mua nhà… đương nhiên chúng ta phải làm từ từ. Do đó, vùng trung tâm đô thị, chúng ta có thể quy hoạch xây dựng hoàn chỉnh, vùng ngoại ô “dại” gì mà không phân lô bán nền, “dại” gì mà xây dựng hoàn chỉnh rồi vứt đấy hàng đống”, ông Nghĩa cho biết.

Nhiều người sở hữu căn nhà 50m2 hạnh phúc không kém người có biệt thự 30 tỷ - Ảnh 2.

TS. Lê Xuân Nghĩa, Thành viên Hội đồng tư vấn chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia

Lý do tiếp theo được ông Nghĩa đề cập đó là quyền để dành đất đai của doanh nghiệp và người dân.

“Ông không cấp dự án cho tôi thì thôi, nếu cấp thì có những án tôi làm ngay, có những dự án tôi phải để dành. Chúng ta phải để dành đất đai cho con cháu. Đời cha ăn hết, đời con lấy đâu ra đất để phát triển nhà ở”, ông Nghĩa nhấn mạnh.

Không chỉ với doanh nghiệp, theo ông Nghĩa, người dân cũng có quyền để dành đất đai.

“Họ coi đất là một tài sản vô cùng quý giá mà họ muốn để dành. Trong khi họ chưa có đủ tiền để xây dựng, họ mua đất để đấy để dành cho con”, ông Nghĩa nói thêm.

Liên hệ với quốc tế, theo ông Nghĩa, tại một số nước như Đức, Pháp, Nhật Bản… các nước đều có phân lô bán nền, nhất là khu vực ngoại ô. Tại đây, họ có một quy hoạch kiến trúc rất chặt chẽ. Phân lô bán nền nhưng xây dựng trên nền đấy như thế nào phải đúng quy hoạch.

“Chúng ta phải coi chuyên phân lô bán nền không phải là 1 hành vi sai phạm. Đó là một trong những cách thức phát triển thị trường bất động sản, cách thức phát triển tài sản bất động sản. Nó là một trong những cách thức rất thiết yếu cho thị trường mới nổi như của Việt Nam khi mà doanh nghiệp, người mua đều hạn chế về tài chính. Nhu cầu để dành đất đai là có thật”, ông Nghĩa khẳng định.

Tự chặt vào tay mình?

Về phía doanh nghiệp, theo ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch HĐQT Công ty GP.Invest cho biết, tình hình chung của các doanh nghiệp bất động sản hiện nay đều khó khăn về vốn, doanh nghiệp hầu hết là nhỏ.

Nhiều người sở hữu căn nhà 50m2 hạnh phúc không kém người có biệt thự 30 tỷ - Ảnh 3.

Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch HĐQT Công ty GP.Invest

“Nếu ở Trung ương, Hà Nội, doanh nghiệp bất động sản còn có vốn từ 500 – 1.000 tỷ đồng, các doanh nghiệp ở địa phương chỉ 70 – 80 tỷ đồng. Một dự án nếu làm hạ tầng kỹ thuật, nộp tiền sử dụng đất đã là kinh phí rất lớn, cộng với nữa là cấm phân lô bán nền, đồng nghĩa với việc chúng ta phải ít nhất xây thô và hoàn thiện mặt bằng, tổng mức đầu tư phải tăng lên thêm 2,5 lần. Nghị định này nếu có thì phải nói rằng chính chúng ta đang chặt tay chúng ta vì không có điều kiện để phát triển”, ông Hiệp phân tích.

Cần quản lý nghiêm

Theo PGS. TS. Trần Kim Chung – Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương vừa qua tình trạng phân lô bán nền vẫn còn bất cập khi một vài “con sâu làm rầu nồi canh”, phân lô bán nền tràn lan, trái phép, thậm chí có tình trạng lừa đảo, chiếm đoạt tài sản…

Tuy nhiên, ông Chung khẳng định, nguyên nhân chính của tình trạng này không xuất phát từ bản chất của hình thức phân lô bán nền mà là tư duy làm ăn không chính đáng của một bộ phận doanh nghiệp và năng lực quản lý của chính quyền các cấp.

Nhiều người sở hữu căn nhà 50m2 hạnh phúc không kém người có biệt thự 30 tỷ - Ảnh 4.

Cần quản lý chặt chẽ hơn, đặc biệt là vai trò của chính quyền địa phương trong giám sát và duyệt quy hoạch trong việc phân lô bán nền để tránh những “con sâu làm rầu nồi canh”

Về giải pháp về mặt pháp lý theo luật sư Trương Thanh Đức – công ty luật BASICO cho rằng trong bối cảnh như hiện nay, vẫn nên tiếp tục cho phân lô bán nền, nhưng cần quản lý chặt chẽ hơn, đặc biệt là vai trò của chính quyền địa phương trong giám sát và duyệt quy hoạch. Nếu làm được việc này, sẽ có 2 tác động tích cực: thứ nhất, bộ mặt đô thị sẽ sáng sủa hơn, thứ hai là đảm bảo được quyền cho người dân, cho nhà đầu tư về xây dựng, sở hữu”.



Thùy An

[ad_2]
Tin Tức

Dự án siêu rùa, người mua đã ‘về với tổ tiên’, nhà vẫn chưa bàn giao

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Sáng 1/6, hàng trăm người mua nhà tại dự án Hattoco – số 110 đường Trần Phú (Hà Đông, Hà Nội) đã cùng nhau tập trung tại dự án để đòi nhà. Họ đã bỏ tiền đóng từ 50-70% giá trị căn hộ nhưng chưa biết đến bao giờ nhà mới xây xong.

Dự án Hattoco do Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Ba Đình làm chủ đầu tư với số vốn khoảng hơn 900 tỷ đồng và được khởi công từ năm 2009. Sau nhiều nhiều năm “đắp chiếu” rồi tái khởi động, hiện dự án chỉ mới xây dựng gần cơ bản phần thô, lắp một phần cửa sổ ngoài nhà và không biết cho đến khi nào mới có thể hoàn thành.

Hà Nội: Dự án siêu rùa, người mua đã về với tổ tiên, nhà vẫn chưa bàn giao - Ảnh 1.

Người mua nhà tại dự án Hattoco – 110 Trần Phú (Hà Đông – Hà Nội) tập trung đòi quyền lợi tại dự án sáng 1/6. (Ảnh: Minh Thư)

Trao đổi với PV, anh Mai Thanh Tùng – một người mua nhà tại dự án Hattoco bức xúc: Dự án đã kéo dài quá lâu, chậm tiến độ gần 6 năm nay và người mua nhà không biết phải chờ đến bao giờ vì lâu nay không thể gặp được chủ đầu tư.

“Chúng tôi đã nhiều lần yêu cầu được gặp ông Nguyễn Tiến Trung – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Ba Đình để làm việc nhưng lãnh đạo công ty luôn lẩn trốn, chưa một lần nào chịu tiếp xúc và làm việc với khách hàng.

Khách hàng đã nhiều lần làm đơn gửi các cơ quan chức năng như: HĐND, UBND TP Hà Nội, Sở TN&MT, Sở KH&ĐT, Sở Xây dựng… để mong muốn cơ quan chức năng yêu cầu Công ty Ba Đình thực hiện đúng Luật Đất đai, Luật Đầu tư.

Đáng lẽ dự án phải bàn giao nhà cho người mua từ năm 2014 nhưng đến nay vẫn không có động thái nào và hiện dự án vẫn trong tình trạng dang dở. Điều này đã gây bức xúc với hơn 300 khách hàng mua nhà”, anh Tùng cho hay.

Anh Tùng cũng cho biết, dù người mua nhà gửi đơn tố cáo đi khắp các cơ quan ban ngành nhưng cũng chưa nhận được sự vào cuộc mạnh mẽ từ các đơn vị này. Đơn cử, khi khách hàng gửi đơn tới UBND TP Hà Nội đến lần thứ 3 thì phải sau gần 1 năm cơ quan này mới có văn bản phúc đáp giao cho các Sở ngành kiểm tra, xử lý.

Bỏ ra hơn 1,5 tỷ đồng để đóng 50% giá trị căn hộ, anh Tùng cũng như nhiều người mua nhà chỉ mong muốn chủ đầu tư tiếp tục thực hiện dự án để sớm được nhận nhà về ở. Thế nhưng với tình hình như hiện nay, chưa biết khi nào mới có nhà.

Hà Nội: Dự án siêu rùa, người mua đã về với tổ tiên, nhà vẫn chưa bàn giao - Ảnh 2.

Chủ đầu tư chậm bàn giao nhà gần 6 năm, người mua nhà tại dự án Hattoco đã nhiều lần gửi đơn thư khắp các cơ quan chức năng Hà Nội. (Ảnh: Minh Thư)

Năm nay đã ngoài 60 tuổi, năm 2010, ông Nguyễn Thanh Hưởng đã bỏ ra số tiền hơn 1,3 tỷ đồng để đóng 70% giá trị căn hộ có diện tích 107m2 tại dự án. Ông Hưởng nhẩm tính cả số tiền trả lãi vay ngân hàng có thời điểm lên tới hơn 20% gần chục năm nay thì số tiền mua căn hộ của ông đã lên con số xấp xỉ 3 tỷ đồng.

“Chậm tiến độ bàn giao nhà gần 6 năm khiến nhiều khách hàng rất khổ sở khi phải đi thuê nhà để ở, nhiều người cao tuổi như tôi không biết phải chờ ngóng đến bao giờ mới có thể nhận được nhà. Trong khi đó, khách hàng tìm mọi cách cũng không thể gặp được chủ đầu tư để bàn giải pháp”.

“Chúng tôi rất mong muốn UBND TP Hà Nội giúp đỡ người mua nhà thay đổi chủ đầu tư có đủ năng lực để hoàn thiện nốt dự án và giao nhà cho khách hàng”, ông Hưởng nói.

Đáng buồn hơn khi có trường hợp bố mua nhà cho con gái nhưng nhà thì chưa được nhận, ông bố đã qua đời.

Chia sẻ với PV, chị L. con gái của “cố” khách hàng nói trên cho biết, gia đình chị ở Bắc Giang, năm 2011 khi chị L. chuẩn bị học đại học, bố có mua một căn hộ diện tích hơn 100 m2 tại dự án với mong muốn con gái học đại học cả gia đình sẽ lên Hà Nội cùng sinh sống.

Thế nhưng đến bây giờ, dù chị L. đã học xong đại học nhưng nhà thì vẫn chưa được chủ đầu tư xây xong còn người cha chị L. đã mất 2 năm nay. Đáng buồn là gia đình chị L. cũng không thể gặp được chủ đầu tư để làm các thủ tục sang tên.

Chị L. cũng cho biết, căn hộ tại dự án Hatoco đã được gia đình chị đóng tới 70% giá trị căn hộ.

“Khi đóng được 50% giá trị căn hộ thì dự án dừng thi công, đến năm 2014, chủ đầu tư liên hệ với khách hàng để tái khởi động dự án, người mua nhà đã đặt nhiều niềm tin vào chủ đầu tư nên gia đình tôi cũng đã đóng thêm 20% nữa để mong sớm có nhà về ở. Nhưng buồn thay, bố tôi đã mất, còn dự án chưa biết đến khi nào mới xong…”, chị L. buồn rầu.

Ban liên lạc khách hàng mua nhà cho biết: Ngân hàng thương mại TNHH MTV Dầu khí Toàn Cầu (GP Bank) là ngân hàng duy nhất cho vay thực hiện dự án Hattoco đã không giải ngân từ năm 2014. Công ty CP Tư vấn Đầu tư Xây dựng Ba Đình đã thế chấp toàn bộ tài sản hình thành trong tương lai thuộc dự án Hattoco.



Minh Thư

[ad_2]
Tin Tức

Việt Nam là điểm đến đầy hứa hẹn trước làn sóng dịch chuyển nhà máy khỏi Trung Quốc, nhưng cần thay đổi sản xuất để chuỗi cung ứng được liên tục

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Xu hướng dịch chuyển sản xuất ra khỏi Trung Quốc tiếp tục mạnh mẽ, Việt Nam với những tín hiệu tích cực từ động thái phòng chống dịch Covid-19 đến chủ trương tăng đầu tư công đang kỳ vọng là điểm đến mới, trong số các quốc gia Đông Nam Á.

Thực tế, một số công ty đa quốc gia đã rục rịch lên kế hoạch mở rộng hoạt động tại Việt Nam từ năm ngoái, nhằm giảm áp lực hàng rào thuế quan mới đối với hàng hóa xuất khẩu từ Trung Quốc sang Hoa Kỳ và tìm kiếm thị trường thay thế phòng khi giá tăng cao. Và, dữ liệu từ Cục điều tra dân số Hoa Kỳ cũng cho thấy lượng hàng hóa Hoa Kỳ nhập khẩu từ Việt Nam năm 2019 tăng 35,6% so với cùng kỳ, đối nghịch với mức giảm 16,2% trong lượng hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc.

Đại diện JLL: Việt Nam là điểm đến đầy hứa hẹn trước làn sóng dịch chuyển nhà máy khỏi Trung Quốc

“Covid-19 có thể là chất xúc tác mới thúc đẩy quá trình dịch chuyển sản xuất diễn ra nhanh hơn, sau khi đã được thúc đẩy bởi căng thẳng thương mại hồi năm ngoái. Do đó, khu vực Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng sẽ càng hấp dẫn hơn cho các doanh nghiệp trong lương lai”, theo ông Stephen Wyatt, Tổng Giám đốc JLL Việt Nam chia sẻ.

Trong đó, ngành hậu cần Việt Nam vẫn tương đối năng động trong thời gian dịch bệnh nhờ nhu cầu thuê từ các công ty thương mại điện tử. Giao thông vận tải hàng hóa và kho bãi đã hoạt động trở lại. Xu hướng như giao hàng thực phẩm tươi đang tăng tốc và JLL dự kiến điều này sẽ sẽ đẩy mạnh nhu cầu về kho lạnh.

“Việt Nam vẫn là một điếm đến đầy hứa hẹn từ khi làn sóng dịch chuyển nhà máy khỏi Trung Quốc bắt đầu. Dù dịch Covid-19 đang gây ra những khó khăn nhất định đối với các quyết định cũng như hoạt động di dời, chủ đầu tư vẫn tự tin tăng giá đất trong quý đầu năm 2020 do đây là xu hướng đầu tư trong dài hạn”, ông Stephen nhấn mạnh.

Bắt đầu mở cửa từ năm 1986 với chỉ khoảng 335ha đất dành riêng cho các khu công nghiệp, đến năm 2020 đã có hơn 80.000 ha đất công nghiệp. Đi cùng với việc tham gia sâu rộng vào các hiệp định thương mại, phát triển các khu kinh tế trọng điểm…. “Những yếu tố này đã góp phần giúp Việt Nam thu hút một lượng vốn đầu tư đáng kể từ các tập đoàn nước ngoài”, đại diện JLL kết luận.

Dưới tác động của Covid-19, việc tạm hoãn các thỏa thuận thuê đất và các nhu cầu mới sẽ ngày càng rõ nét hơn nếu tình hình không sớm cải thiện. Tuy nhiên, thị trường sẽ phục hồi và phát triển nhanh sau khi dịch được kiểm soát. Việc đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu do tác động của dịch bệnh đã khiến các doanh nghiệp nhận ra sự cấp bách của việc đa dạng hóa danh mục sản xuất, tránh phụ thuộc vào một quốc gia.

Trên thị trường, nhóm doanh nghiệp khu công nghiệp tại Việt Nam đang tích cực đón nhận tín hiệu mới từ dòng vốn dịch chuyển. Cổ phiếu cũng tăng mạnh về vùng hấp dẫn. Mặc dù vậy, theo quan điểm người trong cuộc mọi việc trước mắt chỉ mang tính xu hướng, và cần nhiều thời gian để hấp thụ.

Đại diện JLL: Việt Nam là điểm đến đầy hứa hẹn trước làn sóng dịch chuyển nhà máy khỏi Trung Quốc, nhưng cần thay đổi sản xuất để chuỗi cung ứng được liên tục - Ảnh 1.

Về lâu dài phải thay đổi sản xuất để đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng

Theo JLL, phía Trung Quốc đang tập trung phát triển các ngành công nghiệp giá trị gia tăng. Đây là nơi tụ hội các công ty hàng đầu thế giới về pin mặt trời, mạng 5G, trí tuệ nhân tạo và sản xuất pin. Lý do chính là vì các doanh nghiệp này sản xuất ra sản phẩm có giá trị cao, tạo ra nguồn thu nhập thuế cao cho chính phủ. Thêm nữa, các ngành công nghiệp sản xuất giá trị thấp thường gây ô nhiễm nhiều hơn, trong khi Trung Quốc đang mong muốn cải thiện môi trường tại các khu đô thị. Do đó, xu hướng Trung Quốc sẽ chuyển sang sản xuất sạch hơn, ít không gian hơn cũng sẽ giải phóng đất để tái quy hoạch.

“Chưa kể, không phải tất cả các ngành sản xuất đều có thể dễ dàng chuyển sang Việt Nam. Mức lương công nhân sản xuất tại Trung Quốc hiện cao gấp ba lần Việt Nam, nhưng trình độ tay nghề của công nhân nơi này cũng cao hơn. Quy mô của Trung Quốc không thể được nhân rộng: lượng lao động công nghiệp di cư ở Trung Quốc còn cao hơn dân số Việt Nam. Hơn nữa, một khối lượng lớn ngành hàng sản xuất là để phục vụ thị trường nội địa Trung Quốc”, ông Stephen nói thêm.

JLL nhận định, về lâu dài, nhiều doanh nghiệp Việt sẽ phải thay đổi kế hoạch sản xuất của họ để đảm bảo tính liên tục của chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro của những cú sốc tương tự trong tương lai. Cùng với các sáng kiến để cải thiện hiệu suất bền vững và hạn chế tác động môi trường của các hoạt động sản xuất, các nhà bán lẻ có thể lựa chọn sản xuất và mua sản phẩm từ thị trường nội địa.



Bảo An

[ad_2]
Tin Tức

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 1.

Dòng chữ “I LOVE YOU” được lắp đặt vô cùng đẹp mắt ở vị trí khán đài, khu vực trung tâm nhất của chặng đua ở đường đua Hà Nội. Dòng chữ xuất hiện trên khu vực khán đài nằm tại góc cua số 11, gần cửa vào từ đường Lê Quang Đạo. Tại khu vực này có thể nhìn được đoạn đua dài nhất trên toàn bộ đường đua

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 2.

 Đường đua F1 tại Hà Nội được xây dựng trên tổng diện tích 88 ha. Phần đường đua chuyên biệt nằm trong khuôn viên Khu liên hiệp thể thao quốc gia Mỹ Đình, phần được cải tạo nằm trên cung đường Lê Quang Đạo và Lê Đức Thọ.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 3.

Phía trong cùng, nhà điều khiển trung tâm đã cơ bản xong hết phần lắp đặt thiết bị. Hàng dài xe điện phục vụ sự kiện đã sẵn sàng.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 4.

Đường đua với tổng chiều dài 5,607 km, gồm 23 góc cua. Đường đua F1 được xây dựng theo tiêu chuẩn cao nhất của Giải đua xe Công thức 1 – với các yêu cầu rất cao và chặt chẽ về kỹ thuật, được thiết kế bởi kiến trúc sư trưởng người Đức – Hermann Tilke.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 5.

 Đường đua tại Việt Nam được đánh giá và kỳ vọng sẽ trở thành một trong những đường đua cảm xúc và thử thách.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 6.
Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 7.

Công nhân đang hoàn thiện những hạng mục cuối ở phần rào chắn của đường đua.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 8.

Rào chắn đường đua với khu vực khán giả được làm bằng những khối bê tông lớn cùng lưới thép chắc chắn với chiều cao khoảng 3 mét.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 9.
Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 10.

Khu vực kỹ thuật của các đội đua đang được hoàn thiện.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 11.

Những khúc cua, để tránh những rủi ro cho các tay đua. Phần đệm bằng vậy liệu đặc biệt được lắp đặt kỹ lưỡng.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 12.

Đường đua Hà Nội gồm 9 khán đài, được đặt tên theo thứ tự trải dài từ Bắc vào Nam, với các tên gọi lần lượt là khán đài Thăng Long, Hải Phòng, Hạ Long, Huế Matrix One, Đà Nẵng, Nha Trang, Sài Gòn, Cần Thơ, Phú Quốc. Các tên gọi được lựa chọn căn cứ trên đặc điểm của các khúc cua tại vị trí đặt khán đài.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 13.
Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 14.

Hình ảnh Khuê Văn Các – biểu tượng của Hà Nội được lắp đặt ở khu vực sảnh trung tâm của tòa  nhà điều hành.

Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 15.
Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 16.
Nhìn gần đường đua F1 cực khác lạ tại Hà Nội trước thông tin sẽ đua cuối năm nay - Ảnh 17.

Đường đua F1 Hà Nội – Vietnam Grand Prix 2020 – là chặng đua thứ 3 của mùa thi đấu năm nay, sau Melbourne (Úc) và Bahrain. Vietnam Grand Prix có 55 lap, mỗi lap dài 5,607km. Như vậy, tổng cộng chiều dài cuộc đua sẽ là 308,385 km. Thông tin mới nhất cho biết Vietnam Grand Prix có 23 khúc cua và một đường đua thẳng dài 1,5km.

Được thi công trong hơn 11 tháng, Vietnam Grand Prix có đường đua chất lượng cao đúng chuẩn Công thức 1, đảm bảo khi xe chạy đạt vận tốc tới 335km/h vẫn không làm đất đá bắn lên.

Đường đua F1 Hà Nội có 9 khán đài được đặt tên theo thứ tự trải dài từ Bắc vô Nam, lần lượt là Thăng Long, Hải Phòng, Hạ Long, Huế Matrix One, Đà Nẵng, Nha Trang, Sài Gòn, Cần Thơ, Phú Quốc. 

Trước tình hình đại dịch được kiểm soát khá tốt tại VN, nhiều khả năng F1 quốc tế và FIA sẽ có những cuộc họp bàn với phía Hà Nội để tái khởi động công tác tổ chức cũng như đưa ra thời điểm phù hợp để F1 có thể diễn ra.

Nếu đảm bảo được các điều kiện về an toàn y tế, chặng đua xe Công thức 1 (F1) Hà Nội có thể vẫn được phép tổ chức vào tháng 11.2020.



Hoàng Mạnh Thắng

[ad_2]
Tin Tức

Giới đầu tư địa ốc rục rịch trở lại thị trường, vẫn còn tâm lý nghe ngóng

Đăng vào bởi diaoctaynamland

[ad_1]

Chưa hết lo sợ

</p><p>Theo các môi giới BĐS, hiện có nhiều NĐT quan tâm đến BĐS nhưng lại chưa sẵn sàng để “xuống tiền”. Họ vẫn còn tâm lý sợ dịch bùng phát hoặc suy nghĩ về mức kì vọng biên lợi nhuận trong ngắn hạn.</p><p>Một môi giới BĐS tại Tp.HCM cho hay, hiện giao dịch đang ở mức “thăm dò” thị trường là chính. Với những NĐT lâu năm, có sẵn tài chính tốt thì ít cân nhắc hơn, còn với các NĐT mới thì dè chừng khi vào thị trường sau dịch. Họ tìm kiếm nhiều khu vực, sản phẩm nhưng lại lấn cấn xuống tiền vì chưa dự đoán rõ nét về tình hình thị trường trong thời gian tới.</p><p>Tuy nhiên, cũng có một số NĐT rất mạnh dạn giao dịch các sản phẩm đã có sổ, với giá bán ra hợp lý ở thời điểm này. Thậm chí, có tình trạng NĐT “săn” hàng bán gấp của những NĐT khác. Đa phần là những sản phẩm diện tích vừa phải, ở các khu dân cư đã có người vào ở, hạ tầng kết nối tốt. Hoặc các dự án BĐS có tiềm năng đón đầu.</p><p>Ông Nguyễn Minh Khang, Tổng giám đốc LDG cho rằng, nhìn tổng thể thị trường BĐS từ giờ đến cuối năm vẫn chưa ổn định, bởi tâm lý của người mua vẫn sợ dịch bệnh. Tuy nhiên, có một lợi thế cho BĐS là hiện tiền để ngân hàng mất giá, lãi suất cũng không cao, cho nên NĐT sẽ dùng tiền để đầu tư vào tài sản thật như BĐS hay vàng, và một số kênh khác. Với những dự án BĐS pháp lý tốt, CĐT ổn, tiềm năng tăng giá thì NĐT vẫn sẵn sàng đầu tư.</p><p>Theo ông Khang, hiện NĐT vẫn có tâm lý là khi nào mới thực sự hết dịch, để cân nhắc việc “xuống tiền”. Trong đó, có một số NĐT kì vọng là BĐS giảm sâu để vào “bắt đáy” nhưng điều này rất khó xảy ra.</p><p>Còn theo một NĐT lâu năm tại Q.9, Tp.HCM, ở thời điểm này khó để kì vọng biên lợi nhuận tốt như thị trường thời điểm trước đó. Việc “giữ tiền mặt” với NĐT BĐS cũng chỉ là giải pháp tạm thời. Có chăng là NĐT đang nghe ngóng để việc “xuống tiền” phân khúc nào cho hợp lý, là có thể thu dòng tiền về nhanh và đạt kì vọng tốt khi dịch được kiểm soát hoàn toàn. Còn dĩ nhiên, theo vị đầu tư này, với những NĐT BĐS lâu năm “giữ tiền mặt” không phải là “vua” như nhiều nhận định trước đó. Họ vẫn tìm kiếm sự phù hợp và chờ thêm tín hiệu tốt lên của thị trường để yên tâm bỏ tiền vào BĐS.</p><p><b>Khi nào NĐT mới mạnh dạn trở lại thị trường?</b><b> </b></p><p>Sự rục rịch của thị trường nhà đất dường như đã trở lại rõ nét từ thời điểm giữa tháng 4 đến nay. Khi mà sự quan tâm của người mua đã thể hiện ở một số khu vực, phân khúc trên thị trường. Trong đó, có lượng lớn NĐT tìm đến các vùng đất mới để đón đầu tiềm năng của khu vực.</p><p>Theo chủ một doanh nghiệp BĐS tại Tp.HCM, thực tế để kéo người mua trở lại thị trường phụ thuộc rất nhiều vào động thái từ phía CĐT và sàn giao dịch. Khi nắm được nhu cầu về BĐS còn rất lớn thì việc đưa ra các giải pháp liên quan đến giá, lịch thanh toán, sản phẩm phù hợp, đúng nhu cầu thì người mua sẽ trở lại thị trường nhanh hơn.</p><p>Theo các chuyên gia, doanh nghiệp, từ giờ đến cuối năm thị trường BĐS chưa thể hoàn toàn phục hồi ở các phân khúc nhưng nhịp độ trở lại thị trường của người mua nhanh hay chậm phần lớn phụ thuộc vào động thái của CĐT. Đó cũng là cách thăm dò thị trường và để thực sự sôi động có thể phải đến đầu năm 2021.</p><p>Theo chia sẻ của một NĐT, thực tế dòng tiền của NĐT đã bắt đầu bắt nhịp với thị trường nhưng không phải dồn dập, ồ ạt như trước đó mà chậm rãi, an toàn. Vì thế, các dự án đủ điều kiện bung hàng, giá hợp lý ở bối cảnh cung khan hiếm thì sẽ có sức hút sức hơn, sức mua sẽ trở lại nhanh hơn.</p><p>Hầu hết các dự báo đều cho rằng, từ giờ đến cuối năm thị trường BĐS sẽ đón lượng nhu cầu ở thực nhiều hơn nhu cầu đầu tư. Còn các NĐT sẽ thực sự trở lại thị trường mạnh mẽ ở giai đoạn đầu năm 2021 khi mà có nhiều dự án cùng lúc bung ra thị trường, sự lựa chọn kênh đầu tư ở các phân khúc sẽ đa dạng hơn.</p><p>Tuy nhiên, cũng có những nhận định cho rằng, đây mới là thời điểm NĐT BĐS nên “xuống tiền” bởi giá còn ở ngưỡng hợp lý vì thị trường đang chịu ảnh hưởng chung của dịch Covid-19. Khi dịch được kiểm soát hoàn toàn, người mua BĐS trở lại thị trường thì có thể mức giá BĐS sẽ ở ngưỡng khác khi mà nhu cầu bị “nén” quá lâu có thể bùng lên ở giai đoạn tiếp theo. Giá BĐS vì thế cũng có thể tăng theo nhịp độ/ sức mua của thị trường.</p><p>Hầu hết các lời khuyên của chuyên gia dành cho NĐT vào thị trường lúc này là, trước khi quyết định mua BĐS thì điều đầu tiên cần phải xem xét là pháp lý dự án đó như thế nào, dự án do ai làm và có khả năng làm tiếp không. Đừng vì giá chững, hợp lý mà “nhắm mắt mua bừa” hoặc cũng đừng quá dè chừng để tuột mất cơ hội ở các dự án tiềm năng.</p><p class="p-author"> <br /> <strong class="detail-author"> <br /> Hạ Vy</strong> </p></p></div> [ad_2]</div><footer class="entry-meta clearfix"> <span class="cat-links"> Đăng trong <a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a> </span><span class="sep"> | </span> <span class="tags-links"> Được gắn thẻ <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/du-an-bds/" rel="tag">dự án bđs</a>, <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/thi-truong-bds/" rel="tag">thị trường bđs</a>, <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/thi-truong-nha-dat/" rel="tag">thị trường nhà đất</a> </span> <span class="comments-link pull-right"><a href="https://diaoctaynamland.vn/gioi-dau-tu-dia-oc-ruc-rich-tro-lai-thi-truong-van-con-tam-ly-nghe-ngong/#respond">Để lại bình luận</a></span></footer></div></article><article id="post-4006" class="post-4006 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-tin-tuc tag-ab-group tag-ha-van-an"><div class="article-inner "><header class="entry-header"><div class="entry-header-text entry-header-text-top text-center"><h6 class="entry-category is-xsmall"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a></h6><h2 class="entry-title"><a href="https://diaoctaynamland.vn/ab-group-va-cuoc-choi-dia-oc-kin-tieng-cua-dai-gia-ha-van-an/" rel="bookmark" class="plain">A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An</a></h2><div class="entry-divider is-divider small"></div><div class="entry-meta uppercase is-xsmall"> <span class="posted-on">Đăng vào <a href="https://diaoctaynamland.vn/ab-group-va-cuoc-choi-dia-oc-kin-tieng-cua-dai-gia-ha-van-an/" rel="bookmark"><time class="entry-date published updated" datetime="2020-06-02T09:11:12+07:00">2 Tháng 6, 2020</time></a></span> <span class="byline">bởi <span class="meta-author vcard"><a class="url fn n" href="https://diaoctaynamland.vn/author/diaoctaynamland/">diaoctaynamland</a></span></span></div></div><div class="entry-image relative"> <a href="https://diaoctaynamland.vn/ab-group-va-cuoc-choi-dia-oc-kin-tieng-cua-dai-gia-ha-van-an/"> <img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2MDAiIGhlaWdodD0iMzc1IiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjAwIDM3NSI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" width="600" height="375" data-src="https://diaoctaynamland.vn/wp-content/uploads/2020/06/photo1591062420308-1591062420461852795352.jpg" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" /></a></div></header><div class="entry-content"><p> [ad_1]</p><div><p>Với mặt tiền nằm trên đường Lê Lai, một trong những con đường đắc địa nhất tại quận 1 TPHCM, tòa nhà AB Tower không khỏi khiến giới đầu tư chú ý. Dù vậy, ít ai biết tòa nhà bề thế này thuộc sở hữu của A&B Group.</p><p>Theo tìm hiểu của Nhadautu.vn , A&B Group là một nhóm công ty của doanh nhân Hà Văn An (sinh năm 1960), quê gốc tại Huế. A&B Group được biết đến là nhà đầu tư bất động sản với quy mô 3 dòng sản phẩm chính là: Bất động sản thương mại, bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản căn hộ nghỉ dưỡng.</p><p>Sự hình thành và phát triển của A&B Group gắn liền với vị doanh nhân họ Hà. Trong một lần hiếm hoi chia sẻ với truyền thông (tháng 12/2017), ông Hà Văn An đã thuật lại bước đường lập nghiệp của mình.</p><p>Khởi sự, trong một lần ra nước ngoài, những ấn tượng về nội thất gỗ và văn phòng tại nước bạn đã khiến ông quyết định tìm hiểu sâu về lĩnh vực này.</p><p>Từ đó đến năm 1999, trong thời kỳ mở cửa kinh tế thị trường, tận dụng dòng vốn FDI đầu tư từ nước ngoài, A&B Group đã tìm kiếm sự liên kết, hợp tác với các tập đoàn nước ngoài (đặc biệt là Nhật Bản), khi có được những hợp đồng trang trí nội thất văn phòng. Dù vậy, bất động sản mới là mảng kinh doanh gắn liền với sự nghiệp của ông.</p><p>Trước khi gây tiếng vang với tòa nhà AB Tower (2010), A&B Group đã lấn sân sang mảng du lịch nghỉ dưỡng từ năm 2003 với dự án Resort Anatara Mũi Né (dự án “sinh sau, đẻ muộn” của A&B Group, sẽ được Nhadautu.vn đề cập chi tiết trong phần sau bài viết).</p><p>Đến tháng 9/2005, ông An cùng đối tác người Nhật là ông Saeki Yoshio lập CTCP Phát triển A&B (A&B Development Corp) chuyên về bất động sản. Ngành nghề kinh doanh chính trong lĩnh vực bất động sản, có địa chỉ trụ sở ngay tại Tháp AB Tower.</p><div class="VCSortableInPreviewMode active noCaption" type="Photo" style=""><div><img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2NDAiIGhlaWdodD0iNDEwIiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjQwIDQxMCI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" decoding="async" data-src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-1-1591062321279770095363.jpg" id="img_192092086863114240" w="640" h="410" alt=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 1." title=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 1." rel="lightbox" photoid="192092086863114240" type="photo" style="max-width:100%;" data-original="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-1-1591062321279770095363.jpg" width="640" height="410" /></div></div><p>Ông Hà Văn An – hạt nhân quan trọng của hệ sinh thái A&B Group (Ảnh: Internet)</p><p>Cập nhật đến ngày 6/5/2019, A&B Development Corp có quy mô vốn điều lệ 23,375 tỷ đồng, trong đó, nguồn vốn nước ngoài chiếm tới 70% (nhiều khả năng là dòng vốn từ Nhật Bản). Ông Hà Văn An đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc, trong khi vị trí Chủ tịch HĐQT A&B Development Corp do doanh nhân quốc tịch Nhật Bản là Takehara Kiyoshi (SN 1964) nắm giữ.</p><p>Đáng chú ý, quá trình mở rộng lĩnh vực kinh doanh bất động sản nghỉ dưỡng, hợp tác góp vốn lập doanh nghiệp của ông Hà Văn An còn có sự đồng hành của nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước.</p><p><strong>Hợp tác với CTCP MTP thực hiện dự án A&B Central Square</strong></p><p>A&B Central Square là dự án đầu tiên trong dòng sản phẩm bất động sản phức hợp được A&B Group phát triển. Tọa lạc tại số 44 Trần Phú, với quy mô 9.000 m2, A&B Central Square được đánh giá có vị thế đẹp với hướng nhìn trực diện ra Tháp Trầm Hương – Biển Nha Trang.</p><div class="VCSortableInPreviewMode active noCaption" type="Photo" style=""><div><img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2NDAiIGhlaWdodD0iNDI3IiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjQwIDQyNyI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" decoding="async" data-src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-1-1591062322314588148212.png" id="img_192092091464265728" w="640" h="427" alt=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 2." title=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 2." rel="lightbox" photoid="192092091464265728" type="photo" style="max-width:100%;" data-original="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-1-1591062322314588148212.png" width="640" height="427" /></div></div><p>Dự án A&B Central Square (Ảnh: A&B Group)</p><p>Được biết, CTCP A&B Sài Gòn Nha Trang là chủ đầu tư dự án này. Theo tìm hiểu của Nhadautu.vn , doanh nghiệp này được thành lập vào tháng 8/2015, quy mô vốn điều lệ 200 tỷ đồng. Cổ đông sáng lập bao gồm: ông Hà Văn An (90%), A&B Development Corp (5%) và ông Đàng Văn Thoại (5%).</p><p>Một dữ liệu khác cho thấy đến ngày 30/11/2017, số dư nguồn vốn chủ sở hữu của đơn vị là 370 tỷ đồng, tức bằng 20,43% tổng mức đầu tư và đáp ứng mức đầu tư dự án (đáp ứng yêu cầu của UBND tỉnh tại công văn số 7791/UBND – VP ngày 16/11/2015 về việc thẩm định năng lực tài chính của nhà đầu tư).</p><p>Đến tháng 12/2019, công ty này tiếp tục tăng vốn lên 590 tỷ đồng, cơ cấu cổ đông không được tiết lộ. Tuy nhiên, một dữ liệu của Nhadautu.vn cho thấy, việc đầu tư dự án này có sự đồng hành của đối tác địa ốc CTCP MPT (MPT) – đơn vị nắm 27,3 triệu cổ phần A&B Sài Gòn Nha Trang.</p><blockquote><p><strong>Đôi nét về MPT</strong></p><p>Công ty MPT được thành lập ngày 15/12/2015, trụ sở chính tại tháp AB Tower. Ban đầu, doanh nghiệp này có quy mô vốn điều lệ 190 tỷ đồng, với 3 cổ đông sáng lập là: CTCP Du lịch Nhật Minh (51%), ông Hà Văn An (48,9%) và ông Nguyễn Văn Mẫn (0,1%).</p><p>Tới ngày 20/7/2016, tỷ lệ sở hữu chi phối tại MPT vẫn thuộc về nhóm Du lịch Nhật Minh và ông Nguyễn Văn Mẫn. Được biết, Du lịch Nhật Minh là chủ đầu tư dự án Khu liên hợp dịch vụ Thương mại, khách sạn, căn hộ du lịch và văn phòng cho thuê Luna tại số 18 Trần Hưng Đạo, phường Lộc Thọ, TP Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa.</p><p>Du lịch Nhật Minh cũng được cho là liên quan đến Tập đoàn Sovico của bà Nguyễn Thị Phương Thảo. Điều này có phần thêm cơ sở bởi trên trang chủ Sovico, Tập đoàn tự giới thiệu là chủ đầu tư dự án A&B Central Square.</p></blockquote><p>Trở lại với dự án A&B Central Square, dự án này có quy mô 9.000 m2 và là một phần trong 23.479 m2 thuộc sở hữu của Cục Quản trị T.78. Theo đó, UBND tỉnh Khánh Hòa vào ngày 12/6/2014 đã cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất cho Cục Quản trị T.78, Nhà nước giao đất không thu tiền sử dụng đất với diện tích 23.479 m2, để sử dụng vào mục đích xây dựng trụ sở cơ quan, công trình sự nghiệp Nhà nước; thời hạn sử dụng đất lâu dài.</p><p>Ngày 28/1/2014, Cục Quản trị T.78 đã ký hợp đồng số 31 HĐ/CQT – T78 về việc đầu tư kinh doanh lô đất 9.000 m2 tại mặt bằng Nhà nghỉ T.78 số 44 Trần Phú, TP Nha Trang với CTCP Phát triển A&B (đến ngày 28/8/2015, CTCP A&B Sài Gòn Nha Trang thay thế CTCP Phát triển A&B để thực hiện dự án). Hợp đồng này sau đó được định giá hơn 208,2 tỷ đồng.</p><p>Đến ngày 18/12/2015, UBND tỉnh Khánh Hòa đã ban hành Công văn số 8716/UBND – XDNĐ, với nội dung: Đồng ý chủ trương cho phép chủ đầu tư được triển khai thi công phần cọc chính của dự án Khu Thương mại – Khách sạn dịch vụ A&B Saigon Tower tại số 44 Trần Phú, TP Nha Trang.</p><p>Ngày 29/2/2016, UBND tỉnh ban hành Quyết định Chủ trương đầu tư số 477/QĐ-UBND cho Dự án Trung tâm Thương mại – Khách sạn Dịch vụ (A&B Saigon Tower).</p><p>Ngày 23/8/2019, cơ quan chủ quản của Cục quản trị T.78 có công văn số 3883 đề nghị sắp xếp cơ sở nhà, đất này theo hình thức “giữ lại tiếp tục sử dụng” làm nhà nghỉ phục vụ cơ quan này.</p><p><strong>Hợp tác với TD Group tại dự án Gia Hân</strong></p><p>CTCP Gia Hân (Gia Hân), đơn vị thực hiện dự án Khu du lịch Sinh Thái Gia Hân (hay Khu nghỉ dưỡng Gia Hân, tọa lạc tại đảo Hòn Heo, vịnh Vĩnh Ninh, tỉnh Khánh Hòa), cũng có trụ sở chính tại số 44 Trần Phú, TP.Nha Trang.</p><div class="VCSortableInPreviewMode active noCaption" type="Photo" style=""><div><img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2NDAiIGhlaWdodD0iMzIwIiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjQwIDMyMCI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" decoding="async" data-src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-2-15910623227972114201201.png" id="img_192092093503148032" w="640" h="320" alt=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 3." title=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 3." rel="lightbox" photoid="192092093503148032" type="photo" style="max-width:100%;" data-original="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-2-15910623227972114201201.png" width="640" height="320" /></div></div><p>Khu du lịch Sinh Thái Gia Hân (hay Khu nghỉ dưỡng Gia Hân, tọa lạc tại đảo Hòn Heo, vịnh Vĩnh Ninh, tỉnh Khánh Hòa)</p><p>Được biết, dự án Khu du lịch sinh thái Gia Hân có diện tích gần 35,7 ha, trong đó có gần 22,5ha đất liền, 13,2ha mặt nước; tổng vốn đầu tư khoảng 555 tỷ đồng. Dự án được cấp giấy chứng nhận đầu tư điều chỉnh lần thứ 3 vào năm 2014 (cấp lần đầu năm 2007); đã được phê duyệt quy hoạch chi tiết xây dựng tỷ lệ 1/500 tháng 2-2015.</p><p>Theo tìm hiểu của Nhadautu.vn , CTCP Gia Hân được thành lập vào tháng 10/2007 với quy mô vốn điều lệ là 10 tỷ đồng. Cơ cấu cổ đông gồm: CTCP Đầu tư Thùy Dương (TD Group) góp 5 tỷ đồng (50% vốn điều lệ), ông Hà Văn An (30%); Số cổ phần còn lại do các cổ đông cá nhân nắm giữ là: ông Lê Minh Dũng (10%), ông Dương Công Đích (5%), ông Nguyễn Tri Quảng (4,5%) và bà Đào Hoàng Hương (0,5%).</p><p>Như Nhadautu.vn đã đề cập , TD Group là nhà phát triển bất động sản giàu tham vọng. Vào tháng 5/2020 vừa qua, UBND Thành phố Hà Nội đã có kiến nghị thu hồi và phục hồi điều tra những sai phạm tại lô đất B9/CC1, B9/CC3 và C3/HH, C3/CC1-1 thuộc dự án Khu đô thị Nam Trung Yên (quận Cầu Giấy) của CTCP Đầu tư Thùy Dương..</p><p>Trở lại với doanh nghiệp phát triển dự án Khu du lịch sinh thái Gia Hân, ông Hà Văn An vào tháng 3/2014 đã nhận chuyển nhượng toàn bộ số cổ phần từ TD Group, qua đó nâng tỷ lệ sở hữu lên mức 80%, đồng nghĩa A&B Group chính thức M&A thành công Khu du lịch sinh thái Gia Hân.</p><p>Những tưởng sau khi đổi chủ, dự án sẽ đổi vận, nhưng thực tế cho thấy dự án vẫn rơi vào tình trạng bế tắc.</p><p>Dù đã được cấp giấy phép xây dựng từ tháng 4/2017 (tức phải hoàn thành giai đoạn 1 vào tháng 10/2018), nhưng đến tháng 9/2018, dự án mới chỉ xây dựng phần thô 25 căn biệt thự, giá trị khối lượng thực hiện được chỉ đạt hơn 37 tỷ đồng (bằng 18,7% so với vốn đầu tư giai đoạn 1; bằng 6,6% so với tổng vốn dự án).</p><p>Được biết, trước đó Gia Hân đã 2 lần bị phạt hành chính do chậm tiến độ dự án (lần 1 phạt 30 triệu đồng ngày 20/7/2017; lần 2 phạt 35 triệu đồng ngày 19/3/2018).</p><p>Ngày 31/3/2019, Sở Kế hoạch – Đầu tư tỉnh Khánh Hòa có văn bản yêu cầu Gia Hân phải đẩy nhanh tiến độ để hoàn thành và đưa vào hoạt động giai đoạn 1 dự án Khu du lịch sinh thái Gia Hân (thuộc địa bàn 2 xã Ninh Phú và Ninh Vân, thị xã Ninh Hòa) trước ngày 30/4. Giai đoạn 1 bao gồm 89 căn biệt thự và một số hạng mục như: Nhà hàng, nhà đón tiếp, trạm điện, trạm xử lý nước thải…</p><p>Cũng trong khoảng tháng 3/2019, Gia Hân có văn bản gửi HĐND tỉnh và một số cơ quan liên quan báo cáo vướng mắc và tình hình thực hiện dự án. Theo yêu cầu của đơn vị quản lý (Tập đoàn Accord), dự án phải tăng số lượng phòng khách sạn, điều chỉnh thiết kế quy hoạch lại mặt bằng. Vì vậy, công ty đề nghị được bổ sung khối khách sạn ở giai đoạn 1, chuyển mục đích sử dụng đất sang đất ở tại trị trí xây dựng bungalow, villa…</p><p>Tuy nhiên, các đề nghị này đã bị Sở Xây dựng bác bỏ vì không phù hợp quy hoạch phân khu cũng như các quy định pháp luật.</p><p><strong>K</strong><strong>hách sạn nghỉ dưỡng Móng Tay</strong></p><p>Dự án “Khu khách sạn nghỉ dưỡng Móng Tay” tại xã Cửa Cạn, huyện Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang (tên gọi thương mại mới là Nam Nghi Phú Quốc Island) do Công ty TNHH A B Phú Quốc (A B Phú Quốc) làm chủ đầu tư.</p><div class="VCSortableInPreviewMode active noCaption" type="Photo" style=""><div><img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2NDAiIGhlaWdodD0iNDgwIiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjQwIDQ4MCI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" decoding="async" data-src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-3-15910623233151114601053.jpg" id="img_192092095117959168" w="640" h="480" alt=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 4." title=" A&B Group và cuộc chơi địa ốc kín tiếng của đại gia Hà Văn An - Ảnh 4." rel="lightbox" photoid="192092095117959168" type="photo" style="max-width:100%;" data-original="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/2/photo-3-15910623233151114601053.jpg" width="640" height="480" /></div></div><p>Dự án Nam Nghi Phú Quốc Island (Ảnh: A&B Group)</p><p>A B Phú Quốc được thành lập ngày 29/4/2014, có quy mô vốn 220 tỷ đồng, cơ cấu cổ đông bao gồm: ông Hà Văn An (95%), ông Đàng Văn Thoại (4,9%) và ông Hà Đăng (0,1%).</p><p>Theo như truyền thông đưa tin, thành viên của A&B Group vào khoảng năm 2015 đã dính phải lùm xùm tại dự án khi Công ty TNHH Toàn Thịnh Phát (TTP) đã phát đơn gửi đến nhiều cấp, nhiều ngành ở tỉnh Kiên Giang đề nghị xem xét, kiểm tra tính pháp lý đối với công trình xây dựng của AB Phú Quốc tại Mũi Móng Tay thuộc xã Cửa Cạn, huyện Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang.</p><p>Báo cáo tại Công văn 748/BTL-HC ngày 9/3/2017 của BTL BĐBP cho hay, Bộ Quốc Phòng năm 2007 đã có Quyết định 140/QĐ-BQP, phê duyệt dự án “Khu hợp tác Biên phòng quốc tế vùng biển Tây Nam Bộ” với tổng diện tích 4,4 ha tại mũi Móng Tay, giao cho Bộ Chỉ huy Bộ đội biên phòng (BĐBP) Kiên Giang làm chủ đầu tư, thời gian thực hiện từ năm 2007 đến 2009, giao BTL BĐBP thực hiện chức năng quản lý trực tiếp của chủ đầu tư.</p><p>Ngày 21/3/2008, Bộ Chỉ huy BĐBP Kiên Giang ký với TTP một biên bản ghi nhớ về định hướng hợp tác phát triển dự án. Ngày 19/11/2010, BTL BĐBP phê duyệt phương án và đồng ý chủ trương cho Bộ chỉ huy BĐBP Kiên Giang chọn đối tác để triển khai dự án với diện tích 6,8 ha (đất quốc phòng và đất địa phương). Với điều kiện đất quốc phòng phải được Bộ Quốc phòng phê duyệt phương án sử dụng đất theo Thông tư 35/TT-BQP và đất địa phương phải được tỉnh Kiên Giang giao quyền sử dụng. Đến giữa năm 2013, dù nhiều lần xin gia hạn nhưng sau gần 5 năm TTP vẫn chưa hoàn thành 2 điều kiện nói trên để triển khai dự án.</p><p>Ngoài ra, việc TTP ký với Bộ Chỉ huy BĐBP Kiên Giang hợp đồng nguyên tắc hợp tác đầu tư và khai thác kinh doanh dự án (tức hợp đồng số 01/11/HĐNT-TTPPQ ngày 11/10.2011), khi chủ đầu tư chưa được tỉnh Kiên Giang giao đất, đồng thời ứng cho Bộ Chỉ huy BĐBP Kiên Giang 2 tỷ đồng để thực hiện bồi hoàn là không đúng quy định.</p><p>Đến ngày 8/7/2013, Bộ Quốc phòng đã có công văn số 5080/BQP-TM đồng ý cho BTL BĐBP hợp tác với doanh nghiệp để tận dụng năng lực dôi dư về cơ sở vật chất của dự án “Khu hợp tác Biên phòng quốc tế vùng biển Tây Nam Bộ” để khai thác kinh tế khi nhàn rỗi.</p><p>Quá trình thông báo, tìm kiếm có 5 đơn vị xin tham gia dự án, bao gồm TTP và Công ty TNHH Đầu Tư A&B. Kết quả sau cùng, thành viên của A&B Group đáp ứng đủ các điều kiện và đã ký hợp đồng hợp tác số 2853/HĐ-2013 vào ngày 21/10/2013 với BTL BĐBP nhằm hợp tác đầu tư phát triển dự án.</p><p>Tới ngày 24/3 và 3/4/2015, BTL BĐBP tiếp tục ký các phụ lục sửa đổi bổ sung hợp đồng hợp tác đầu tư nêu trên với Công ty TNHH Đầu Tư A&B và A B Phú Quốc.</p><p>Được biết, các khoản phải thu, quyền thụ hưởng bảo hiểm, các khoản phí mà A B Phú Quốc thu được trong quá trình đầu tư, kinh doanh, phát triển dự án Khu khách sạn nghỉ dưỡng Móng Tay (Nam Nghi Phú Quốc Island) theo các hợp đồng, phụ lục hợp đồng đã ký với BTL BĐBP có trị giá hơn 360 tỷ đồng.</p><p><strong>Và hợp tác với một số doanh nghiệp khác</strong></p><p>Ngoài các dự án nêu trên, A&B Group còn hợp tác với một số doanh nghiệp khác.</p><p>Trước hết, ông Hà Văn An vào ngày 30/11/2017 đã góp 60% vốn thành lập CTCP AB Salute Hà Nội (trụ sở chính tại số 47 Trần Phú, phường Điện Biên, quận Ba Đình, TP.Hà Nội). Ngành nghề kinh doanh chính là: Dịch vụ tư vấn đầu tư (không bao gồm các dịch vụ tư vấn pháp luật, tư vấn kế toán, tư vấn thuế, tư vấn chứng khoán). Vốn điều lệ ban đầu là 200 tỷ đồng. Ngoài ông An, AB Salute Hà Nội còn bao gồm các cổ đông khác là: CTCP Salute (16%), CTCP Đầu tư AB Đăng Nghi Holding (14%), Đàng Văn Thoại (10%).</p><p>Trong khi A&B Đăng Nghi Holding thực chất là một công ty thuộc sở hữu của ông Hà Văn An (ông An làm Chủ tịch HĐQT và nắm 98% vốn), thì CTCP Salute (sau đổi tên thành CTCP AB&S) lại thuộc về một doanh nhân kín tiếng, đó là ông Võ Văn Hồng (sinh năm 1956).</p><p>Theo tìm hiểu, CTCP AB&S cũng có trụ sở tại số 47 Trần Phú, phường Điện Biên, quận Ba Đình, Hà Nội. Tại AB&S, ông Hồng là Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc và cổ đông lớn nhất (nắm 85%).</p><p>Được biệt, trụ sở của AB&S cũng là trụ sở chính của một doanh nghiệp khác là CTCP Tập đoàn Không gian số. Tổng giám đốc/Người đại diện theo pháp luật là ông Lê Văn Khoa.</p><p>Ngoài ra, dữ liệu Nhadautu.vn cho thấy, ông Hồng cũng đang là cổ đông lớn nắm 66,161% vốn tại CTCP Bến Thành Moscow, đóng trụ sở tại số 58 Hoàng Diệu, phường Điện Biên, quận Ba Đình, Hà Nội.</p><p>Tại Bến Thành Moscow, ngoài ông Hồng, còn có 3 cổ đông khác là Trần Thị Bích Lan (26,324%), Võ Linh Giang (2,22%) và Võ Việt Nga (2,22%).</p><p>Bên cạnh CTCP AB Salute Hà Nội, ông Hà Văn An cũng góp 45% vốn thành lập CTCP Đầu tư và Thương mại AB – Châu Mỹ (tháng 10/2017). Các cổ đông còn lại gồm: Công ty TNHH Thương mại & Bất động sản Châu Mỹ (50%) và Hà Đăng (5%).</p><p>Công ty TNHH Thương mại & Bất động sản Châu Mỹ thành lập vào tháng 11/2014, trụ sở chính tại 56 Hồ Tùng Mậu, phường Bến Nghé, quận 1, TP.HCM. Ngành nghề kinh doanh chính là kinh doanh bất động sản. Cơ cấu cổ đông gồm: Phan Thị Khánh (40%) và Phạm Quang Hàng (60%). Tính đến tháng 6/2019, công ty tăng vốn lên 20 tỷ đồng, cơ cấu cổ đông giữ nguyên. Theo tìm hiểu của Nhadautu.vn , hai cổ đông này nắm trong tay một loạt doanh nghiệp có trụ sở tại quận 1, TP.HCM và Phú Quốc.</p><p class="p-author"> <br /> <strong class="detail-author"> <br /> Hữu Bật</strong> </p></p></div> [ad_2]</div><footer class="entry-meta clearfix"> <span class="cat-links"> Đăng trong <a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a> </span><span class="sep"> | </span> <span class="tags-links"> Được gắn thẻ <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/ab-group/" rel="tag">ab group</a>, <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/ha-van-an/" rel="tag">hà văn an</a> </span> <span class="comments-link pull-right"><a href="https://diaoctaynamland.vn/ab-group-va-cuoc-choi-dia-oc-kin-tieng-cua-dai-gia-ha-van-an/#respond">Để lại bình luận</a></span></footer></div></article><article id="post-4004" class="post-4004 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-tin-tuc tag-bat-dong-san tag-du-lich"><div class="article-inner "><header class="entry-header"><div class="entry-header-text entry-header-text-top text-center"><h6 class="entry-category is-xsmall"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a></h6><h2 class="entry-title"><a href="https://diaoctaynamland.vn/phan-lon-cac-co-so-luu-tru-deu-mo-cua-tro-lai-de-giu-chan-cac-nhan-su-chu-chot-va-tranh-mat-thi-phan-tren-thi-truong/" rel="bookmark" class="plain">Phần lớn các cơ sở lưu trú đều mở cửa trở lại để giữ chân các nhân sự chủ chốt và tránh mất thị phần trên thị trường</a></h2><div class="entry-divider is-divider small"></div><div class="entry-meta uppercase is-xsmall"> <span class="posted-on">Đăng vào <a href="https://diaoctaynamland.vn/phan-lon-cac-co-so-luu-tru-deu-mo-cua-tro-lai-de-giu-chan-cac-nhan-su-chu-chot-va-tranh-mat-thi-phan-tren-thi-truong/" rel="bookmark"><time class="entry-date published updated" datetime="2020-06-01T17:30:14+07:00">1 Tháng 6, 2020</time></a></span> <span class="byline">bởi <span class="meta-author vcard"><a class="url fn n" href="https://diaoctaynamland.vn/author/diaoctaynamland/">diaoctaynamland</a></span></span></div></div><div class="entry-image relative"> <a href="https://diaoctaynamland.vn/phan-lon-cac-co-so-luu-tru-deu-mo-cua-tro-lai-de-giu-chan-cac-nhan-su-chu-chot-va-tranh-mat-thi-phan-tren-thi-truong/"> <img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2MDAiIGhlaWdodD0iMzc1IiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjAwIDM3NSI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" width="600" height="375" data-src="https://diaoctaynamland.vn/wp-content/uploads/2020/06/photo1591004089144-1591004089422794767007.jpg" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" /></a></div></header><div class="entry-content"><p> [ad_1]</p><div><p>Đó là nhận định của ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels Châu Á Thái Bình Dương. Vị chuyên gia này cho rằng,</p><p><title/></p><p>Việc mở cửa trở lại các khách sạn và khu nghỉ dưỡng để đón khách được xem là một bước đi dũng cảm của các chủ đầu tư Việt Nam, đặc biệt là khi so sánh với các quốc gia lân cận như Thái Lan, nơi hầu hết các khách sạn vẫn đang tạm ngưng hoạt động để chờ sự khôi phục của thị trường khách quốc tế. Phần lớn các cơ sở lưu trú ở Tp.HCM và Hà Nội đều mở cửa hoạt động trở lại nhằm giữ chân các nhân sự chủ chốt và tránh mất thị phần trong trường hợp thị trường có sự phục hồi nhanh chóng sau đại dịch.</p><p>Theo số liệu từ Savills, các cơ sở lưu trú tại thị trường ven biển dường như thận trọng hơn trong quyết định mở cửa đón khách, điển hình như Phú Quốc hay Quảng Nam với tỷ lệ mở lại lần lượt là 58% và 55%. Hoạt động kinh doanh dự kiến vẫn bị chững lại trong những tháng tới mặc dù công suất trung bình trong những tuần đầu tháng 5 đã đạt khoảng 16% cho thấy thị trường bắt đầu có dấu hiệu hồi phục. Mức tăng công suất này chủ yếu đến từ các điểm đến du lịch có thể tiếp cận bằng xe như Hồ Tràm Long Hải, Đà Lạt và Bà Rịa Vũng Tàu; trong đó một số địa điểm khai thác hết công suất vào cuối tuần do phần lớn du khách vẫn e ngại di chuyển bằng đường hàng không sau dịch Covid-19.</p><div class="VCSortableInPreviewMode noCaption" type="Photo" style=""><div><img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2MzIiIGhlaWdodD0iMzkwIiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjMyIDM5MCI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" decoding="async" data-src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/1/khachsan6820846-15910038168461146196975.png" id="img_191846697834979328" w="632" h="390" alt="Phần lớn các cơ sở lưu trú đều mở cửa trở lại để giữ chân các nhân sự chủ chốt và tránh mất thị phần trên thị trường - Ảnh 1." title="Phần lớn các cơ sở lưu trú đều mở cửa trở lại để giữ chân các nhân sự chủ chốt và tránh mất thị phần trên thị trường - Ảnh 1." rel="lightbox" photoid="191846697834979328" type="photo" style="max-width:100%;" data-original="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/1/khachsan6820846-15910038168461146196975.png" width="632" height="390" /></div></div><p>Những khách sạn cao cấp và hạng sang tại các thành phố lớn do phụ thuộc chủ yếu vào nguồn khách quốc tế và khách công vụ nên công suất sụt giảm xuống chỉ còn một chữ số, trong đó một số cơ sở chỉ đạt mức 5%. Một số cơ sở lưu trú nhờ có lượng khách dài hạn nên có thể duy trì công suất ở mức cao hơn. Thị trường khách nội địa, mặc dù chiếm 83% tổng lượng khách du lịch trong năm 2019, được xem là nhóm khách nhạy cảm hơn về ngân sách du lịch so với phân khúc khách quốc tế và khách công vụ. Nhóm khách này thường lựa chọn các khách sạn và khu nghỉ dưỡng với mức ngân sách tầm trung do vậy không tác động nhiều đến tình hình hoạt động của những khách sạn 4 và 5 sao trong thành phố.</p><p>Tuy nhiên, theo ông Mauro, một số khu nghỉ dưỡng cao cấp vẫn có thể thu hút được khách nội địa nếu họ đưa ra các chương trình ưu đãi hấp dẫn và phù hợp, hi vọng chiến lược này sẽ đem lại kết quả khả quan trong kì nghỉ hè sắp tới.</p><p>Nhằm đánh giá tình hình kinh doanh “hậu Covid-19”, Savills Hotels đã tiến hành khảo sát 635 khách sạn và khu nghỉ dưỡng thuộc phân khúc 4 và 5 sao tại Việt Nam. Theo kết quả khảo sát, có 493 cơ sở lưu trú, tương đương 78% đã mở cửa đón khách. Trong đó đa phần các khách sạn và khu nghỉ dưỡng đã cung cấp đầy đủ tiện ích đi kèm, chỉ có một số ít các cơ sở áp dụng chiến lược tạm ngưng một phần để cắt giảm chi phí. Cuộc khảo sát cũng cho thấy 22% cơ sở vẫn tạm dừng hoạt động cho đến khi khách quốc tế quay trở lại.</p><p>Đáng nói, các tiện ích phòng họp, hội nghị đã hoạt động trở lại. Khoảng 95% cơ sở lưu trú đã mở cửa trở lại cho biết các tiện ích phòng họp và hội nghị phục vụ nhóm khách MICE đã sẵn sàng đưa vào hoạt động. Tuy nhiên, ông Mauro cho biết, theo chia sẻ từ đại diện các cơ sở lưu trú, nguồn cầu về phân khúc MICE hiện vẫn được ghi nhận ở mức thấp kể từ khi mở cửa hoạt động trở lại. Các quy định về phòng, chống dịch bệnh vẫn phải được áp dụng nghiêm ngặt và các doanh nghiệp cũng cần cắt giảm quy mô của các sự kiện, hội thảo. Hầu hết các khách sạn và khu nghỉ dưỡng sau khi mở cửa trở lại đều cung cấp tiện ích phòng họp và hội nghị, trong đó, Hà Nội và Tp. Hồ Chí Minh vẫn là hai thị trường chính của phân khúc này.</p><p>Savills Hotels cũng đã khảo sát và nghiên cứu về mức độ ảnh hưởng của đại dịch đối với các dự án đang được triển khai xây dựng hoặc sắp đi vào hoạt động. Việt Nam là một trong những quốc gia có lượng nguồn cung tương lai lớn nhất tại khu vực Đông Nam Á, với mức tăng trưởng kép hàng năm ấn tượng, đạt 20% trong vòng 3 năm qua.</p><p>Theo số liệu của Savills Hotels, có 49 dự án bất động sản nghỉ dưỡng thuộc phân khúc 4 & 5 sao tại các điểm đến nghỉ dưỡng chính* đang được triển khai xây dựng và dự kiến sẽ đi vào hoạt động trong năm 2020, bổ sung khoảng 16.900 phòng cho thị trường. Khảo sát cho thấy 53% trong số các dự án này, dù có phần chậm trễ so với tiến độ dự kiến ban đầu, hiện vẫn đang gấp rút hoàn thiện những bước cuối cùng để kịp thời mở cửa đón khách trong năm nay. 23 dự án còn lại tạm hoãn thời gian hoàn thiện qua năm 2021, trong số đó, hơn 60% dự kiến hoàn thiện vào Quý 1 và Quý 2 năm 2021, số còn lại vẫn chưa có thời gian dự kiến hoàn thành cụ thể. Phần lớn các dự án chậm tiến độ (90%) tập trung ở khu vực ven biển.</p><p class="p-author"> <br /> <strong class="detail-author"> <br /> Phương Nga</strong> </p></p></div> [ad_2]</div><footer class="entry-meta clearfix"> <span class="cat-links"> Đăng trong <a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a> </span><span class="sep"> | </span> <span class="tags-links"> Được gắn thẻ <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/bat-dong-san/" rel="tag">bất động sản</a>, <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/du-lich/" rel="tag">du lịch</a> </span> <span class="comments-link pull-right"><a href="https://diaoctaynamland.vn/phan-lon-cac-co-so-luu-tru-deu-mo-cua-tro-lai-de-giu-chan-cac-nhan-su-chu-chot-va-tranh-mat-thi-phan-tren-thi-truong/#respond">Để lại bình luận</a></span></footer></div></article><article id="post-4002" class="post-4002 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-tin-tuc tag-flc-biscom"><div class="article-inner "><header class="entry-header"><div class="entry-header-text entry-header-text-top text-center"><h6 class="entry-category is-xsmall"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a></h6><h2 class="entry-title"><a href="https://diaoctaynamland.vn/binh-dinh-thu-hoi-du-an-khu-du-lich-mui-rong-cua-flc-biscom/" rel="bookmark" class="plain">Bình Định thu hồi dự án khu du lịch Mũi Rồng của FLC Biscom</a></h2><div class="entry-divider is-divider small"></div><div class="entry-meta uppercase is-xsmall"> <span class="posted-on">Đăng vào <a href="https://diaoctaynamland.vn/binh-dinh-thu-hoi-du-an-khu-du-lich-mui-rong-cua-flc-biscom/" rel="bookmark"><time class="entry-date published updated" datetime="2020-06-01T15:22:05+07:00">1 Tháng 6, 2020</time></a></span> <span class="byline">bởi <span class="meta-author vcard"><a class="url fn n" href="https://diaoctaynamland.vn/author/diaoctaynamland/">diaoctaynamland</a></span></span></div></div><div class="entry-image relative"> <a href="https://diaoctaynamland.vn/binh-dinh-thu-hoi-du-an-khu-du-lich-mui-rong-cua-flc-biscom/"> <img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2MDAiIGhlaWdodD0iMzc0IiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjAwIDM3NCI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" width="600" height="374" data-src="https://diaoctaynamland.vn/wp-content/uploads/2020/06/photo1590997000078-1590997000274769716829.jpg" class="attachment-large size-large wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" /></a></div></header><div class="entry-content"><p> [ad_1]</p><p> <br /> Mũi Vi Rồng – Bình Định. Ảnh: Internet </p><div><p>Ngày 22/5, UBND Tỉnh Bình Định đã có văn bản về việc thu hồi chủ trương khảo sát, nghiên cứu lập dự án đầu tư Khu du lịch Mũi Rồng tại huyện Phù Mỹ.</p><p>Quyết định này được đưa ra theo đề nghị của Sở Kế hoạch và Đầu tư tại văn bản ngày 19/5 về việc chấm dứt việc khảo sát, nghiên cứu lập dự án Khu du lịch Mũi Rồng của CTCP Đầu tư Du thuyền và Sân golf FLC Biscom.</p><p>Nguyên nhân thu hồi là do kể từ ngày chấp thuận chủ trương cho khảo sát, nghiên cứu lập dự án đến nay, FLC Biscom chưa thực hiện hoàn thành thủ tục lập dự án đầu tư theo thời gian quy định. Trước đó, Tỉnh Bình Định đã chấp thuận chủ trương cho FLC Biscom khảo sát, nghiên cứu lập dự án đầu tư Khu du lịch Mũi Rồng tại các văn bản ngày 1/11/2017 và văn bản ngày 18/4/2018.</p><div class="VCSortableInPreviewMode active" type="Photo" style=""><div><img data-lazyloaded="1" src="data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciIHdpZHRoPSI2MDAiIGhlaWdodD0iNDAwIiB2aWV3Qm94PSIwIDAgNjAwIDQwMCI+PHJlY3Qgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgc3R5bGU9ImZpbGw6I2NmZDRkYjtmaWxsLW9wYWNpdHk6IDAuMTsiLz48L3N2Zz4=" decoding="async" data-src="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/1/mythang-1-15909964960752068758296.jpg" id="img_191815995691274240" w="600" h="400" alt="Bình Định thu hồi dự án khu du lịch Mũi Rồng của FLC Biscom - Ảnh 1." title="Bình Định thu hồi dự án khu du lịch Mũi Rồng của FLC Biscom - Ảnh 1." rel="lightbox" photoid="191815995691274240" type="photo" style="max-width:100%;" data-original="https://cafebiz.cafebizcdn.vn/162123310254002176/2020/6/1/mythang-1-15909964960752068758296.jpg" width="600" height="400" /></div><div class="PhotoCMS_Caption"><p data-placeholder="[nhập chú thích]" class="">Bãi biển Mỹ Thắng. Ảnh: Internet</p></div></div><p>Được biết, xã Mỹ Thắng, huyện Phù Mỹ – địa điểm mà FLC Biscom đề xuất đầu tư dự án quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Mũi Rồng – có một dải bờ biển tuyệt đẹp nhưng vẫn còn rất hoang sơ, cách không xa danh thắng Mũi Vi Rồng (hay Mũi Rồng) thuộc thôn Tân Phụng 1, xã Mỹ Thọ, huyện Phù Mỹ.</p><p>Mũi Rồng là ghềnh đá lớn trông giống như một con rồng khổng lồ vươn mình ra biển Đông tạo nên bức tranh thiên nhiên hùng vĩ. Theo truyền thuyết, danh thắng này nguyên là một khối, hình giống vi cá chép, dân địa phương gọi là “Đá vảy Rồng”. Đời nhà Đường, Cao Biền – một thầy địa lý chuyên tìm những nơi có long mạch để yểm và ông đã tìm đến Mũi Rồng này. Cao Biền thấy Mũi Rồng có linh khí kết tụ bèn phù phép chém đứt để trừ hậu họa.</p><p>FLC Biscom là công ty kinh doanh hàng hóa và dịch vụ sân golf. Tính đến cuối năm 2017 và nửa đầu năm 2018, Tập đoàn FLC Group vẫn sở hữu 21,8% vốn tại FLC Biscom và ghi nhận đây là công ty liên kết. Giá trị tài sản của FLC Biscom khi đó khoảng 830 tỷ đồng. Hiện nay, công ty này đã được đổi tên thành CTCP đầu tư kinh doanh phát triển bất động sản FLCHomes, vốn điều lệ 4.160 tỷ đồng và trụ sở chính đặt tại tòa nhà Bamboo Airways của Tập đoàn FLC.</p><p class="p-author"> <br /> <strong class="detail-author"> <br /> Hà My</strong> </p></p></div> [ad_2]</div><footer class="entry-meta clearfix"> <span class="cat-links"> Đăng trong <a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/" rel="category tag">Tin Tức</a> </span><span class="sep"> | </span> <span class="tags-links"> Được gắn thẻ <a href="https://diaoctaynamland.vn/tag/flc-biscom/" rel="tag">flc biscom</a> </span> <span class="comments-link pull-right"><a href="https://diaoctaynamland.vn/binh-dinh-thu-hoi-du-an-khu-du-lich-mui-rong-cua-flc-biscom/#respond">Để lại bình luận</a></span></footer></div></article><ul class="page-numbers nav-pagination links text-center"><li><a aria-label="Trước đó" class="prev page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/20/"><i class="icon-angle-left" ></i></a></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/1/">1</a></li><li><span class="page-number dots">…</span></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/18/">18</a></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/19/">19</a></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/20/">20</a></li><li><span aria-current="page" class="page-number current">21</span></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/22/">22</a></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/23/">23</a></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/24/">24</a></li><li><span class="page-number dots">…</span></li><li><a class="page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/207/">207</a></li><li><a aria-label="Tiếp theo" class="next page-number" href="https://diaoctaynamland.vn/blog/page/22/"><i class="icon-angle-right" ></i></a></li></ul></div></div></div></div></main><footer id="footer" class="footer-wrapper"><section class="section dark" id="section_899777197"><div class="section-bg fill" ><div class="section-bg-overlay absolute fill"></div></div><div class="section-content relative"><span class="scroll-to" data-label="Scroll to: #lienhe" data-bullet="true" data-link="#lienhe" data-title="Liên Hệ" ><a name="lienhe"></a></span><div class="container section-title-container" ><h2 class="section-title section-title-normal"><b></b><span class="section-title-main" >liện hệ địa ốc tây nam land</span><b></b></h2></div><div class="row row-small" id="row-1192430609"><div id="col-1426703604" class="col small-12 large-12" ><div class="col-inner" ><div class="row row-lien-he" id="row-1947230985"><div id="col-1676745295" class="col small-12 large-12" ><div class="col-inner" ><p style="text-align: center;"><span style="color: #ed1c24; font-size: 115%; font-family: 'times new roman', times, serif;">LIÊN HỆ </span></p><p style="text-align: center;"><span style="font-size: 115%; color: #000000; font-family: 'times new roman', times, serif;">Hoặc cung cấp nội dung theo mẫu bên dưới, chúng tôi sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất. Chân thành cảm ơn Quý khách hàng đã quan tâm đến các dự án của chúng tôi đầu tư, cũng như là dự án mà chúng tôi phát triển và phân phối!</span></p><p style="text-align: center;"> </p><div class="wpcf7 no-js" id="wpcf7-f5919-o1" lang="vi" dir="ltr" data-wpcf7-id="5919"><div class="screen-reader-response"><p role="status" aria-live="polite" aria-atomic="true"></p><ul></ul></div><form action="/blog/page/21/#wpcf7-f5919-o1" method="post" class="wpcf7-form init" aria-label="Form liên hệ" novalidate="novalidate" data-status="init"><fieldset class="hidden-fields-container"><input type="hidden" name="_wpcf7" value="5919" /><input type="hidden" name="_wpcf7_version" value="6.1.6" /><input type="hidden" name="_wpcf7_locale" value="vi" /><input type="hidden" name="_wpcf7_unit_tag" value="wpcf7-f5919-o1" /><input type="hidden" name="_wpcf7_container_post" value="0" /><input type="hidden" name="_wpcf7_posted_data_hash" value="" /><input type="hidden" name="_wpcf7_recaptcha_response" value="" /></fieldset><div class="form-lien-he"><div class="left"><p><span class="wpcf7-form-control-wrap" data-name="your-name"><input size="40" maxlength="400" class="wpcf7-form-control wpcf7-text wpcf7-validates-as-required" aria-required="true" aria-invalid="false" placeholder="Họ và tên..." value="" type="text" name="your-name" /></span><br /> <span class="wpcf7-form-control-wrap" data-name="your-phone"><input size="40" maxlength="400" class="wpcf7-form-control wpcf7-tel wpcf7-validates-as-required wpcf7-text wpcf7-validates-as-tel" aria-required="true" aria-invalid="false" placeholder="Điện thoại của bạn..." value="" type="tel" name="your-phone" /></span><br /> <span class="wpcf7-form-control-wrap" data-name="your-email"><input size="40" maxlength="400" class="wpcf7-form-control wpcf7-email wpcf7-validates-as-required wpcf7-text wpcf7-validates-as-email" aria-required="true" aria-invalid="false" placeholder="Địa chỉ email..." value="" type="email" name="your-email" /></span><br /> <span class="wpcf7-form-control-wrap" data-name="your-menu"><select class="wpcf7-form-control wpcf7-select" aria-invalid="false" name="your-menu"><option value="Phòng Kinh Doanh">Phòng Kinh Doanh</option><option value="Phòng Tài Chính">Phòng Tài Chính</option><option value="Phòng Pháp Lý">Phòng Pháp Lý</option></select></span></p></div><div class="right"><p><span class="wpcf7-form-control-wrap" data-name="your-message"><textarea cols="40" rows="10" maxlength="2000" class="wpcf7-form-control wpcf7-textarea" aria-invalid="false" placeholder="Vui lòng ghi rõ nhu cầu của bạn..." name="your-message"></textarea></span><br /> <input class="wpcf7-form-control wpcf7-submit has-spinner" type="submit" value="Gửi liên hệ ngay" /></p></div></div><div class="wpcf7-response-output" aria-hidden="true"></div></form></div></div><style>#col-1676745295 > .col-inner { margin: 0px 1px 0px 0px; }</style></div><style>#row-1947230985 > .col > .col-inner { padding: 0px 1px 0px 0px; }</style></div></div></div></div></div><style>#section_899777197 { padding-top: 30px; padding-bottom: 30px; background-color: rgb(114, 100, 100); } #section_899777197 .section-bg-overlay { background-color: rgb(255, 255, 255); }</style></section><div class="row" id="row-1716673967"><div id="col-1799662680" class="col small-12 large-12" ><div class="col-inner" ><a href= "https://searealholding.com.vn/"target="_blank"> Sea Holdings </a>| <a href= "https://khudothianhuymyviet.vn/"target="_blank"> An Huy Mỹ Việt </a>| <a href= "https://lahome.longan.vn/"target="_blank"> LA Home </a>| <a href= "https://diaoctrananhgroup.com/"target="_blank"> Trần Anh Group </a>| <a href= "https://thangloigroup.com.vn/"target="_blank"> Thắng Lợi Group</a>| <a href= "https://kinghillresidence.com.vn/"target="_blank"> King Hill Residence </a>| <a href= "https://namlongwaterpoint.com/"target="_blank"> Waterpoint Nam Long </a>| <a href= "https://ecity.longan.vn/"target="_blank"> E.City Tân Đức </a>| <a href= "https://agora.com.vn/"target="_blank"> Agora City </a>| <a href= "https://thangloigroup.com.vn/1-the-win-city/"target="_blank"> The Win City </a>|</div></div></div><div class="absolute-footer dark medium-text-center text-center"><div class="container clearfix"><div class="footer-secondary pull-right"><div class="footer-text inline-block small-block"> Powered by <a href="https://bestland.vn">BestLand</a> | Designed by <a href="https://bestweb.com.vn/">Bestweb</a></div></div><div class="footer-primary pull-left"><div class="menu-menu-container"><ul id="menu-menu-1" class="links footer-nav uppercase"><li class="menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-home menu-item-10"><a href="https://diaoctaynamland.vn/">Trang chủ</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-519"><a href="https://diaoctaynamland.vn/gioi-thieu/">Giới Thiệu</a></li><li class="menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-15"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/du-an/">Dự Án</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-8629"><a href="https://diaoctaynamland.vn/ky-gui/">KÝ GỬI</a></li><li class="menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-16"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/">Tin Tức</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-518"><a href="https://diaoctaynamland.vn/tuyen-dung/">Tuyển Dụng</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-5931"><a href="https://diaoctaynamland.vn/lien-he/">Liên Hệ</a></li></ul></div><div class="copyright-footer"> Copyright 2026 ©</div></div></div></div><a href="#top" class="back-to-top button icon invert plain fixed bottom z-1 is-outline hide-for-medium circle" id="top-link" aria-label="Lên đầu trang"><i class="icon-angle-up" ></i></a></footer></div><div id="main-menu" class="mobile-sidebar no-scrollbar mfp-hide"><div class="sidebar-menu no-scrollbar text-center"><ul class="nav nav-sidebar nav-vertical nav-uppercase nav-anim" data-tab="1"><li class="menu-item menu-item-type-custom menu-item-object-custom menu-item-home menu-item-10"><a href="https://diaoctaynamland.vn/">Trang chủ</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-519"><a href="https://diaoctaynamland.vn/gioi-thieu/">Giới Thiệu</a></li><li class="menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children menu-item-15"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/du-an/">Dự Án</a><ul class="sub-menu nav-sidebar-ul children"><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8461"><a href="https://diaoctaynamland.vn/long-cang-new/">LONG CANG NEW</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8462"><a href="https://diaoctaynamland.vn/vins-residence/">VINS RESIDENCE</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8464"><a href="https://diaoctaynamland.vn/1-du-an-long-cang-riverpark/">#1 DỰ ÁN LONG CANG RIVERPARK</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8465"><a href="https://diaoctaynamland.vn/duc-hoa-center/">#1 ĐỨC HÒA CENTER</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8463"><a href="https://diaoctaynamland.vn/gems-garden/">#1 GEMS GARDEN</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8466"><a href="https://diaoctaynamland.vn/tay-nam-center/">#1 TÂY NAM CENTER</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8467"><a href="https://diaoctaynamland.vn/tan-lan-residence/">#1 TÂN LÂN RESIDENCE</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8468"><a href="https://diaoctaynamland.vn/du-an-lotus-riverside-city/">#1 DỰ ÁN LOTUS RIVERSIDE CITY</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post menu-item-8469"><a href="https://diaoctaynamland.vn/du-an-khu-do-thi-long-cang-residence-2/">#1 DỰ ÁN KHU ĐÔ THỊ LONG CANG RESIDENCE</a></li></ul></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-8629"><a href="https://diaoctaynamland.vn/ky-gui/">KÝ GỬI</a></li><li class="menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-16"><a href="https://diaoctaynamland.vn/category/tin-tuc/">Tin Tức</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-518"><a href="https://diaoctaynamland.vn/tuyen-dung/">Tuyển Dụng</a></li><li class="menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-page menu-item-5931"><a href="https://diaoctaynamland.vn/lien-he/">Liên Hệ</a></li><li class="html header-button-1"><div class="header-button"> <a href="tel://0819096096" class="button alert" style="border-radius:99px;"> <span>0819.096.096</span> </a></div></li></ul></div></div> <script type="speculationrules">{"prefetch":[{"source":"document","where":{"and":[{"href_matches":"/*"},{"not":{"href_matches":["/wp-*.php","/wp-admin/*","/wp-content/uploads/*","/wp-content/*","/wp-content/plugins/*","/wp-content/themes/diaoctaynamland/*","/wp-content/themes/flatsome/*","/*\\?(.+)"]}},{"not":{"selector_matches":"a[rel~=\"nofollow\"]"}},{"not":{"selector_matches":".no-prefetch, .no-prefetch a"}}]},"eagerness":"conservative"}]}</script> <noscript><iframe data-lazyloaded="1" src="about:blank" data-litespeed-src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-PVGZZDV" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden"></iframe></noscript> <script id="wp-i18n-js-after" type="litespeed/javascript">wp.i18n.setLocaleData({'text direction\u0004ltr':['ltr']})</script> <script id="contact-form-7-js-translations" type="litespeed/javascript">(function(domain,translations){var localeData=translations.locale_data[domain]||translations.locale_data.messages;localeData[""].domain=domain;wp.i18n.setLocaleData(localeData,domain)})("contact-form-7",{"translation-revision-date":"2024-08-11 13:44:17+0000","generator":"GlotPress\/4.0.1","domain":"messages","locale_data":{"messages":{"":{"domain":"messages","plural-forms":"nplurals=1; plural=0;","lang":"vi_VN"},"This contact form is placed in the wrong place.":["Bi\u1ec3u m\u1eabu li\u00ean h\u1ec7 n\u00e0y \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111\u1eb7t sai v\u1ecb tr\u00ed."],"Error:":["L\u1ed7i:"]}},"comment":{"reference":"includes\/js\/index.js"}})</script> <script id="contact-form-7-js-before" type="litespeed/javascript">var wpcf7={"api":{"root":"https:\/\/diaoctaynamland.vn\/wp-json\/","namespace":"contact-form-7\/v1"},"cached":1}</script> <script id="toc-front-js-extra" type="litespeed/javascript">var tocplus={"visibility_show":"show","visibility_hide":"hide","width":"Auto"}</script> <script type="litespeed/javascript" data-src="https://www.google.com/recaptcha/api.js?render=6Lc-3_AUAAAAAPoRU5w0z3cDvxlQX9LQ2BCMkbvH&ver=3.0" id="google-recaptcha-js"></script> <script id="wpcf7-recaptcha-js-before" type="litespeed/javascript">var wpcf7_recaptcha={"sitekey":"6Lc-3_AUAAAAAPoRU5w0z3cDvxlQX9LQ2BCMkbvH","actions":{"homepage":"homepage","contactform":"contactform"}}</script> <script id="flatsome-js-js-extra" type="litespeed/javascript">var flatsomeVars={"theme":{"version":"3.19.11"},"ajaxurl":"https://diaoctaynamland.vn/wp-admin/admin-ajax.php","rtl":"","sticky_height":"70","stickyHeaderHeight":"0","scrollPaddingTop":"0","assets_url":"https://diaoctaynamland.vn/wp-content/themes/flatsome/assets/","lightbox":{"close_markup":"\u003Cbutton title=\"%title%\" type=\"button\" class=\"mfp-close\"\u003E\u003Csvg xmlns=\"http://www.w3.org/2000/svg\" width=\"28\" height=\"28\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"2\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" class=\"feather feather-x\"\u003E\u003Cline x1=\"18\" y1=\"6\" x2=\"6\" y2=\"18\"\u003E\u003C/line\u003E\u003Cline x1=\"6\" y1=\"6\" x2=\"18\" y2=\"18\"\u003E\u003C/line\u003E\u003C/svg\u003E\u003C/button\u003E","close_btn_inside":!1},"user":{"can_edit_pages":!1},"i18n":{"mainMenu":"Menu ch\u00ednh","toggleButton":"Chuy\u1ec3n \u0111\u1ed5i"},"options":{"cookie_notice_version":"1","swatches_layout":!1,"swatches_disable_deselect":!1,"swatches_box_select_event":!1,"swatches_box_behavior_selected":!1,"swatches_box_update_urls":"1","swatches_box_reset":!1,"swatches_box_reset_limited":!1,"swatches_box_reset_extent":!1,"swatches_box_reset_time":300,"search_result_latency":"0"}}</script> <script data-no-optimize="1">window.lazyLoadOptions=Object.assign({},{threshold:300},window.lazyLoadOptions||{});!function(t,e){"object"==typeof exports&&"undefined"!=typeof module?module.exports=e():"function"==typeof define&&define.amd?define(e):(t="undefined"!=typeof globalThis?globalThis:t||self).LazyLoad=e()}(this,function(){"use strict";function e(){return(e=Object.assign||function(t){for(var e=1;e<arguments.length;e++){var n,a=arguments[e];for(n in a)Object.prototype.hasOwnProperty.call(a,n)&&(t[n]=a[n])}return t}).apply(this,arguments)}function o(t){return e({},at,t)}function l(t,e){return t.getAttribute(gt+e)}function c(t){return l(t,vt)}function s(t,e){return function(t,e,n){e=gt+e;null!==n?t.setAttribute(e,n):t.removeAttribute(e)}(t,vt,e)}function i(t){return s(t,null),0}function r(t){return null===c(t)}function u(t){return c(t)===_t}function d(t,e,n,a){t&&(void 0===a?void 0===n?t(e):t(e,n):t(e,n,a))}function f(t,e){et?t.classList.add(e):t.className+=(t.className?" ":"")+e}function _(t,e){et?t.classList.remove(e):t.className=t.className.replace(new RegExp("(^|\\s+)"+e+"(\\s+|$)")," ").replace(/^\s+/,"").replace(/\s+$/,"")}function g(t){return t.llTempImage}function v(t,e){!e||(e=e._observer)&&e.unobserve(t)}function b(t,e){t&&(t.loadingCount+=e)}function p(t,e){t&&(t.toLoadCount=e)}function n(t){for(var e,n=[],a=0;e=t.children[a];a+=1)"SOURCE"===e.tagName&&n.push(e);return n}function h(t,e){(t=t.parentNode)&&"PICTURE"===t.tagName&&n(t).forEach(e)}function a(t,e){n(t).forEach(e)}function m(t){return!!t[lt]}function E(t){return t[lt]}function I(t){return delete t[lt]}function y(e,t){var n;m(e)||(n={},t.forEach(function(t){n[t]=e.getAttribute(t)}),e[lt]=n)}function L(a,t){var o;m(a)&&(o=E(a),t.forEach(function(t){var e,n;e=a,(t=o[n=t])?e.setAttribute(n,t):e.removeAttribute(n)}))}function k(t,e,n){f(t,e.class_loading),s(t,st),n&&(b(n,1),d(e.callback_loading,t,n))}function A(t,e,n){n&&t.setAttribute(e,n)}function O(t,e){A(t,rt,l(t,e.data_sizes)),A(t,it,l(t,e.data_srcset)),A(t,ot,l(t,e.data_src))}function w(t,e,n){var a=l(t,e.data_bg_multi),o=l(t,e.data_bg_multi_hidpi);(a=nt&&o?o:a)&&(t.style.backgroundImage=a,n=n,f(t=t,(e=e).class_applied),s(t,dt),n&&(e.unobserve_completed&&v(t,e),d(e.callback_applied,t,n)))}function x(t,e){!e||0<e.loadingCount||0<e.toLoadCount||d(t.callback_finish,e)}function M(t,e,n){t.addEventListener(e,n),t.llEvLisnrs[e]=n}function N(t){return!!t.llEvLisnrs}function z(t){if(N(t)){var e,n,a=t.llEvLisnrs;for(e in a){var o=a[e];n=e,o=o,t.removeEventListener(n,o)}delete t.llEvLisnrs}}function C(t,e,n){var a;delete t.llTempImage,b(n,-1),(a=n)&&--a.toLoadCount,_(t,e.class_loading),e.unobserve_completed&&v(t,n)}function R(i,r,c){var l=g(i)||i;N(l)||function(t,e,n){N(t)||(t.llEvLisnrs={});var a="VIDEO"===t.tagName?"loadeddata":"load";M(t,a,e),M(t,"error",n)}(l,function(t){var e,n,a,o;n=r,a=c,o=u(e=i),C(e,n,a),f(e,n.class_loaded),s(e,ut),d(n.callback_loaded,e,a),o||x(n,a),z(l)},function(t){var e,n,a,o;n=r,a=c,o=u(e=i),C(e,n,a),f(e,n.class_error),s(e,ft),d(n.callback_error,e,a),o||x(n,a),z(l)})}function T(t,e,n){var a,o,i,r,c;t.llTempImage=document.createElement("IMG"),R(t,e,n),m(c=t)||(c[lt]={backgroundImage:c.style.backgroundImage}),i=n,r=l(a=t,(o=e).data_bg),c=l(a,o.data_bg_hidpi),(r=nt&&c?c:r)&&(a.style.backgroundImage='url("'.concat(r,'")'),g(a).setAttribute(ot,r),k(a,o,i)),w(t,e,n)}function G(t,e,n){var a;R(t,e,n),a=e,e=n,(t=Et[(n=t).tagName])&&(t(n,a),k(n,a,e))}function D(t,e,n){var a;a=t,(-1<It.indexOf(a.tagName)?G:T)(t,e,n)}function S(t,e,n){var a;t.setAttribute("loading","lazy"),R(t,e,n),a=e,(e=Et[(n=t).tagName])&&e(n,a),s(t,_t)}function V(t){t.removeAttribute(ot),t.removeAttribute(it),t.removeAttribute(rt)}function j(t){h(t,function(t){L(t,mt)}),L(t,mt)}function F(t){var e;(e=yt[t.tagName])?e(t):m(e=t)&&(t=E(e),e.style.backgroundImage=t.backgroundImage)}function P(t,e){var n;F(t),n=e,r(e=t)||u(e)||(_(e,n.class_entered),_(e,n.class_exited),_(e,n.class_applied),_(e,n.class_loading),_(e,n.class_loaded),_(e,n.class_error)),i(t),I(t)}function U(t,e,n,a){var o;n.cancel_on_exit&&(c(t)!==st||"IMG"===t.tagName&&(z(t),h(o=t,function(t){V(t)}),V(o),j(t),_(t,n.class_loading),b(a,-1),i(t),d(n.callback_cancel,t,e,a)))}function $(t,e,n,a){var o,i,r=(i=t,0<=bt.indexOf(c(i)));s(t,"entered"),f(t,n.class_entered),_(t,n.class_exited),o=t,i=a,n.unobserve_entered&&v(o,i),d(n.callback_enter,t,e,a),r||D(t,n,a)}function q(t){return t.use_native&&"loading"in HTMLImageElement.prototype}function H(t,o,i){t.forEach(function(t){return(a=t).isIntersecting||0<a.intersectionRatio?$(t.target,t,o,i):(e=t.target,n=t,a=o,t=i,void(r(e)||(f(e,a.class_exited),U(e,n,a,t),d(a.callback_exit,e,n,t))));var e,n,a})}function B(e,n){var t;tt&&!q(e)&&(n._observer=new IntersectionObserver(function(t){H(t,e,n)},{root:(t=e).container===document?null:t.container,rootMargin:t.thresholds||t.threshold+"px"}))}function J(t){return Array.prototype.slice.call(t)}function K(t){return t.container.querySelectorAll(t.elements_selector)}function Q(t){return c(t)===ft}function W(t,e){return e=t||K(e),J(e).filter(r)}function X(e,t){var n;(n=K(e),J(n).filter(Q)).forEach(function(t){_(t,e.class_error),i(t)}),t.update()}function t(t,e){var n,a,t=o(t);this._settings=t,this.loadingCount=0,B(t,this),n=t,a=this,Y&&window.addEventListener("online",function(){X(n,a)}),this.update(e)}var Y="undefined"!=typeof window,Z=Y&&!("onscroll"in window)||"undefined"!=typeof navigator&&/(gle|ing|ro)bot|crawl|spider/i.test(navigator.userAgent),tt=Y&&"IntersectionObserver"in window,et=Y&&"classList"in document.createElement("p"),nt=Y&&1<window.devicePixelRatio,at={elements_selector:".lazy",container:Z||Y?document:null,threshold:300,thresholds:null,data_src:"src",data_srcset:"srcset",data_sizes:"sizes",data_bg:"bg",data_bg_hidpi:"bg-hidpi",data_bg_multi:"bg-multi",data_bg_multi_hidpi:"bg-multi-hidpi",data_poster:"poster",class_applied:"applied",class_loading:"litespeed-loading",class_loaded:"litespeed-loaded",class_error:"error",class_entered:"entered",class_exited:"exited",unobserve_completed:!0,unobserve_entered:!1,cancel_on_exit:!0,callback_enter:null,callback_exit:null,callback_applied:null,callback_loading:null,callback_loaded:null,callback_error:null,callback_finish:null,callback_cancel:null,use_native:!1},ot="src",it="srcset",rt="sizes",ct="poster",lt="llOriginalAttrs",st="loading",ut="loaded",dt="applied",ft="error",_t="native",gt="data-",vt="ll-status",bt=[st,ut,dt,ft],pt=[ot],ht=[ot,ct],mt=[ot,it,rt],Et={IMG:function(t,e){h(t,function(t){y(t,mt),O(t,e)}),y(t,mt),O(t,e)},IFRAME:function(t,e){y(t,pt),A(t,ot,l(t,e.data_src))},VIDEO:function(t,e){a(t,function(t){y(t,pt),A(t,ot,l(t,e.data_src))}),y(t,ht),A(t,ct,l(t,e.data_poster)),A(t,ot,l(t,e.data_src)),t.load()}},It=["IMG","IFRAME","VIDEO"],yt={IMG:j,IFRAME:function(t){L(t,pt)},VIDEO:function(t){a(t,function(t){L(t,pt)}),L(t,ht),t.load()}},Lt=["IMG","IFRAME","VIDEO"];return t.prototype={update:function(t){var e,n,a,o=this._settings,i=W(t,o);{if(p(this,i.length),!Z&&tt)return q(o)?(e=o,n=this,i.forEach(function(t){-1!==Lt.indexOf(t.tagName)&&S(t,e,n)}),void p(n,0)):(t=this._observer,o=i,t.disconnect(),a=t,void o.forEach(function(t){a.observe(t)}));this.loadAll(i)}},destroy:function(){this._observer&&this._observer.disconnect(),K(this._settings).forEach(function(t){I(t)}),delete this._observer,delete this._settings,delete this.loadingCount,delete this.toLoadCount},loadAll:function(t){var e=this,n=this._settings;W(t,n).forEach(function(t){v(t,e),D(t,n,e)})},restoreAll:function(){var e=this._settings;K(e).forEach(function(t){P(t,e)})}},t.load=function(t,e){e=o(e);D(t,e)},t.resetStatus=function(t){i(t)},t}),function(t,e){"use strict";function n(){e.body.classList.add("litespeed_lazyloaded")}function a(){console.log("[LiteSpeed] Start Lazy Load"),o=new LazyLoad(Object.assign({},t.lazyLoadOptions||{},{elements_selector:"[data-lazyloaded]",callback_finish:n})),i=function(){o.update()},t.MutationObserver&&new MutationObserver(i).observe(e.documentElement,{childList:!0,subtree:!0,attributes:!0})}var o,i;t.addEventListener?t.addEventListener("load",a,!1):t.attachEvent("onload",a)}(window,document);</script><script data-no-optimize="1">window.litespeed_ui_events=window.litespeed_ui_events||["mouseover","click","keydown","wheel","touchmove","touchstart"];var urlCreator=window.URL||window.webkitURL;function litespeed_load_delayed_js_force(){console.log("[LiteSpeed] Start Load JS Delayed"),litespeed_ui_events.forEach(e=>{window.removeEventListener(e,litespeed_load_delayed_js_force,{passive:!0})}),document.querySelectorAll("iframe[data-litespeed-src]").forEach(e=>{e.setAttribute("src",e.getAttribute("data-litespeed-src"))}),"loading"==document.readyState?window.addEventListener("DOMContentLoaded",litespeed_load_delayed_js):litespeed_load_delayed_js()}litespeed_ui_events.forEach(e=>{window.addEventListener(e,litespeed_load_delayed_js_force,{passive:!0})});async function litespeed_load_delayed_js(){let t=[];for(var d in document.querySelectorAll('script[type="litespeed/javascript"]').forEach(e=>{t.push(e)}),t)await new Promise(e=>litespeed_load_one(t[d],e));document.dispatchEvent(new Event("DOMContentLiteSpeedLoaded")),window.dispatchEvent(new Event("DOMContentLiteSpeedLoaded"))}function litespeed_load_one(t,e){console.log("[LiteSpeed] Load ",t);var d=document.createElement("script");d.addEventListener("load",e),d.addEventListener("error",e),t.getAttributeNames().forEach(e=>{"type"!=e&&d.setAttribute("data-src"==e?"src":e,t.getAttribute(e))});let a=!(d.type="text/javascript");!d.src&&t.textContent&&(d.src=litespeed_inline2src(t.textContent),a=!0),t.after(d),t.remove(),a&&e()}function litespeed_inline2src(t){try{var d=urlCreator.createObjectURL(new Blob([t.replace(/^(?:<!--)?(.*?)(?:-->)?$/gm,"$1")],{type:"text/javascript"}))}catch(e){d="data:text/javascript;base64,"+btoa(t.replace(/^(?:<!--)?(.*?)(?:-->)?$/gm,"$1"))}return d}</script><script data-no-optimize="1">var litespeed_vary=document.cookie.replace(/(?:(?:^|.*;\s*)_lscache_vary\s*\=\s*([^;]*).*$)|^.*$/,"");litespeed_vary||(sessionStorage.getItem("litespeed_reloaded")?console.log("LiteSpeed: skipping guest vary reload (already reloaded this session)"):fetch("/wp-content/plugins/litespeed-cache/guest.vary.php",{method:"POST",cache:"no-cache",redirect:"follow"}).then(e=>e.json()).then(e=>{console.log(e),e.hasOwnProperty("reload")&&"yes"==e.reload&&(sessionStorage.setItem("litespeed_docref",document.referrer),sessionStorage.setItem("litespeed_reloaded","1"),window.location.reload(!0))}));</script><script data-optimized="1" type="litespeed/javascript" data-src="https://diaoctaynamland.vn/wp-content/litespeed/js/d6106665e87d910194dd17cdaf89315a.js?ver=b588f"></script></body></html> <!-- Page optimized by LiteSpeed Cache @2026-06-14 02:14:18 --> <!-- Page cached by LiteSpeed Cache 7.8.1 on 2026-06-14 02:14:12 --> <!-- Guest Mode --> <!-- QUIC.cloud CCSS loaded ✅ /ccss/4fa822f95070752ad26c798294a92a57.css --> <!-- QUIC.cloud UCSS in queue -->