[ad_1]
Ngoài ra, tuyến đường mới cũng là sự lựa chọn mới cho người dân khi muốn tiếp cận các trường học danh tiếng như: Trường THPT chuyên Amsterdam, Đại học Khoa học tự nhiên, Đại học Xã hội và Nhân văn, Bưu chính viễn thông, Học viện An ninh, Kiến trúc, Đại học Hà Nội… hay các bệnh viện lớn như: Bệnh viện Đa khoa Hà Đông, Bệnh viện Xây Dựng, Bệnh viện Y học cổ truyền, Bệnh viện K – nằm gần tuyến đường.
[ad_1]
Hiện nay, song song với làn sóng đầu tư nước ngoài vào thị trường Việt Nam của các nhà đầu tư quốc tế, các doanh nghiệp BĐS trong nước cũng đang có xu hướng tìm kiếm cơ hội và đầu tự dự án tại nhiều thị trường thế giới.
Theo đại diện Savills Việt nam, đầu tư ra nước ngoài mang lại rất nhiều cơ hội cho các nhà đầu tư BĐS của Việt Nam, đặc biệt trong việc giúp doanh nghiệp BĐS trong nước đa dạng hóa danh mục đầu tư, tăng cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế để mở rộng mạng lưới khách hàng, tìm kiếm tiềm năng đầu tư mới.
Chưa nói đến vấn đề về tỷ suất lợi nhuận tương đối ổn định tại các nước phát triển, thời gian triển khai dự án nhanh chóng, chất lượng dự án cao, tiến độ thanh toán tiền được kéo dài với tỷ trọng thanh toán thấp giai đoạn đầu, lãi suất thấp đều là những yếu tố thúc đẩy nhu cầu đối với doanh nghiệp trong nước.
“Việc đầu tư ra nước ngoài có thể sẽ không đạt được tỷ suất lợi nhuận cao như đầu tư tại Việt Nam, nhưng tại nhiều thị trường, đặc biệt các nước phát triển có thể đảm bảo mức lợi nhuận thu về ổn định. Các doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài hiện nay đều đa phần có thành tựu nhất định, đảm bảo nguồn vốn ổn định tại nước ngoài vừa giúp quản lý tốt danh mục đầu tư, tạo niềm tin cho nhà đầu tư quốc tế, đồng thời đẩy mạnh việc quảng cáo Việt Nam trên bản đồ đầu tư thế giới”, đại diện Savills nhấn mạnh.
Mặc dù theo đơn vị nghiên cứu này, con số doanh nghiệp đầu tư BĐS ở nước ngoài ở thời điểm hiện tại tuy chưa đáng kể, nhưng nhận thấy rất nhiều hướng tiếp cận mới với nhiều loại hình dự án khác nhau, từ lĩnh vực khách sạn nghỉ dưỡng, văn phòng, nhà ở, đến giáo dục và chăm sóc sức khỏe.
Đại diện Savills cũng đưa đưa ra 3 lời khuyên chính cho các nhà đầu tư khi nhắm đến thị trường BĐS nước ngoài.
Thứ nhất, nghiên cứu thị trường kỹ. Tùy thuộc vào từng thị trường, việc nghiên cứu phải đảm bảo nắm rõ thông lệ giao dịch của thị trường, thị hiếu của người dân, xu hướng thị trường ra sao, nguồn cung trong tương lại lớn hay nhỏ, các dự án cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng như thế nào đến dự án để đảm bảo các giả định về tính khả thi cho dự án được sát sườn và hiệu quả nhất. Việc nghiên cứu thị trường phải được tính cho cả độ trễ trong việc hoàn tất giao dịch và xin cấp phép đầu tư cho dự án mới tại nước tham gia đầu tư. Nếu đầu tư dự án nhà ở, thời điểm mở bán là quan trong nhất, nếu vào đúng thời điểm thị trường xuống dốc, dự án sẽ không thể ngưng lại và chờ thời điểm tái mở bán được. Tuy nhiên, với dự án thương mại, việc kiểm soát được dòng tiền dài hạn đều từ 7-10 năm giúp nhà đầu tư dễ dàng hơn trong việc lựa chọn thời điểm hợp lý thoái vốn, tăng cường tỷ suất đầu tư và giảm thiểu rủi ro về yếu tố thị trường cho nhà đầu tư.
Thứ hai, tìm hiểu rõ quy trình và cách thức đầu tư tại nước tham gia đầu tư. Luôn luôn phải có cố vấn luật tại nước tham gia đầu tư đi kèm để đảm bảo không vướng phải rủi ro pháp lý không cần thiết. Thẩm định chắc pháp lý của dự án là điều tối cấp thiết đối với tất cả các nhà đầu tư cho bất kỳ dự án nào.
Thứ ba, kiểm soát tốt nguồn vốn trong trung và dài hạn để đảm bảo dự án được triển khai theo đúng tiến độ mở bán.
“Bên cạnh những cơ hội đầu tư tiềm năng, đầu tư ra nước ngoài cũng tiềm tàng các rủi ro, mà nhiều nhất đến từ khác biệt về văn hóa và hệ thống pháp luật. Nếu tập trung vào các thị trường mới nổi trong khu vực, rủi ro về hệ thống pháp luật và xu hướng thị trường sẽ dễ dẫn đến thất bại nếu nhà đầu tư không đảm bảo được nguồn vốn đầu tư chắc và dài hạn, và phương án đầu ra cho dự án đầu tư của mình. Còn đối với thị trường phát triển hơn, khó khăn lớn nhất nằm ở việc cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp nước sở tại”, đại diện Savills nhấn mạnh.
Theo Nhịp Sống Kinh Tế
[ad_1]
Ngày 12-2, ông Nguyễn Văn Dần, Giám đốc Sở Giao thông Vận tải (GTVT) tỉnh Khánh Hòa, cho biết cơ quan này vừa gửi văn bản đến UBND tỉnh về 2 phương án đề xuất di dời ga Nha Trang của Công ty TNHH Tập đoàn Thương mại Tuấn Dung (gọi tắt là Công ty Tuấn Dung, trụ sở tại TP Hà Nội). Các phương án này do doanh nghiệp tự bỏ tiền ra khảo sát, nghiên cứu đề xuất.
Rút ngắn 5 km đi qua khu vực đông đúc
Theo phương án 1, sẽ cải tạo ga Nha Trang thành ga khách, xây dựng mới cầu quay đầu máy để bỏ đường vòng. Xây dựng ga Vĩnh Trung mới (xã Vĩnh Trung, ngoại thành TP Nha Trang) là ga hàng hóa; xây dựng đường vòng, tránh tàu hàng đi vào trung tâm thành phố. Quy hoạch sử dụng 36.450 m2 đất khu vực ga Nha Trang trở thành chung cư cao 30 tầng, công trình hỗn hợp 35 tầng, nhà ở thương mại, cây xanh công viên, đường giao thông nội bộ.
Phương án 2, cải tạo ga Nha Trang hiện hữu thành bảo tàng du lịch. Dỡ bỏ ga Nha Trang và khu vực bên trong đường vòng hình bóng đèn hiện tại; tuyến đường sắt chính đi thẳng ra ga Vĩnh Trung. Phương án này sẽ quy hoạch sử dụng đất khu vực ga Nha Trang với diện tích khoảng hơn 114.287 m2, bố trí gồm: bảo tàng ga, chung cư cao 30 tầng, công trình hỗn hợp 35 tầng, nhà ở xã hội, nhà liên kế, nhà ở kết hợp thương mại, cây xanh công viên, đường giao thông nội bộ.
Sở GTVT TP Nha Trang cho rằng phương án 1 phù hợp với quy hoạch chi tiết hiện đại hóa tuyến đường sắt Bắc – Nam được Bộ GTVT phê duyệt năm 2015, phù hợp với điều chỉnh quy hoạch chung Nha Trang đến năm 2025 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt năm 2012. Theo phê duyệt này, ga Nha Trang sẽ trở thành ga hành khách, xây dựng ga hàng hóa ngoài trung tâm thành phố.
Còn phương án 2, chưa phù hợp với quy hoạch đường sắt đã được Bộ GTVT phê duyệt di dời toàn bộ ga ra khỏi khu vực trung tâm thành phố. Việc sử dụng đất khu vực ga Nha Trang cũng chưa được thể hiện trong quy hoạch chung của thành phố.
Tuy nhiên, Sở GTVT lại đồng ý với phương án 2 vì ga Nha Trang tiếp nhận khoảng 48 đoàn tàu ra vào ga mỗi ngày khiến giao thông thường xuyên ùn tắc. Việc di dời ga Nha Trang đến vị trí mới sẽ rút ngắn được 5 km đường sắt đi qua khu vực đông dân cư, bỏ được 4 đường ngang và 8 lối đi tự mở qua đường sắt…
Một doanh nghiệp đang đề xuất cải tạo, biến khu đất của ga Nha Trang thành công trình hỗn hợp
Tôn trọng di tích lịch sử
Liên quan đến 2 phương án này, ông Nguyễn Tấn Tuân, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Khánh Hòa, cho rằng hiện nay chỉ mới là ý tưởng, Tỉnh ủy chưa có ý kiến gì. Về nguyên tắc chung, ga Nha Trang là một di tích lịch sử nên phải giữ lại kiến trúc nhà ga hiện tại. Còn quy hoạch sử dụng khu đất thuộc ga Nha Trang thì sau này Bộ GTVT sẽ báo cáo Thủ tướng trên cơ sở thống nhất với tỉnh.
Ông Lê Văn Hoa, Phó Giám đốc Sở Văn hóa – Thể thao tỉnh Khánh Hòa, cho biết 2 phương án này chưa công khai rộng rãi cho các sở, ngành đóng góp ý kiến. Ga Nha Trang khánh thành từ năm 1936. Di tích lịch sử này ghi lại trận đánh năm 1945 mở đầu cho cuộc khởi nghĩa của nhân dân Khánh Hòa. Mọi hoạt động gây ảnh hưởng đến di tích lịch sử đều phải có ý kiến của bộ, ngành trung ương, địa phương và người dân.
Trong khi đó, kiến trúc sư Nguyễn Văn Lộc, Chủ tịch Hội Kiến trúc sư Khánh Hòa, cho rằng đây là một trong những nhà ga đẹp nhất Đông Dương mà Pháp xây dựng theo kiến trúc châu Âu. Việc di dời ga Nha Trang là cần thiết vì ga nằm ngay khu vực trung tâm phát sinh những bất cập. Tuy nhiên, về sử dụng khu vực đất nhà ga làm chung cư, nhà cao tầng thì không nên. TP Nha Trang cần có những khu vực mang tính chất cộng đồng nhiều hơn.
Sở GTVT cho biết di dời ga Nha Trang và các công trình liên quan ra khỏi trung tâm thành phố là cần thiết, phù hợp theo quy hoạch của ngành đường sắt và quy hoạch chung TP Nha Trang. Theo quy hoạch này, doanh nghiệp Tuấn Dung được Bộ GTVT đồng ý cho tự bỏ tiền ra nghiên cứu, đề xuất ý tưởng việc di dời và sử dụng quỹ đất hiện tại để kinh doanh thu hồi vốn. Khu vực này có diện tích rất lớn, là tài sản công của ngành đường sắt quản lý. Do đó, doanh nghiệp phải thực hiện đúng quy định hiện hành và các quy định về đầu tư theo hình thức BT, phải lấy ý kiến cộng đồng người dân, bảo đảm quy hoạch mang tính khả thi và lợi ích cộng đồng.
Kinh phí lớn
Theo ông Nguyễn Văn Dần, từ ý tưởng đến thực hiện là quá trình rất dài vì muốn di dời ga Nha Trang cần kinh phí rất lớn. Ngay cả Đà Nẵng, TP HCM cũng chưa thực hiện được. Ngoài ra, cần phải bổ sung vào quy hoạch GTVT tỉnh, điều chỉnh bổ sung quy hoạch chung thành phố đến năm 2025; phải cụ thể hóa theo quy hoạch phân khu và quy hoạch chi tiết 1/500 mới triển khai được dự án; xây dựng lộ trình di dời cụ thể. Ông Dần lưu ý việc di dời chỉ được thực hiện khi đường sắt tốc độ cao được xây dựng và đi vào khai thác.
[ad_1]
Những năm gần đây, khi mà thị trường BĐS nổi lên hình thức đầu tư căn hộ chung cư dưới dạng “nhà ở hình thành trong tương lai” đã thu hút một lượng lớn nhà đầu tư nhằm kiếm lời từ loại hình BĐS này.
Thời điểm thị trường “sốt”, lượng người mua ở thực ở các dự án chung cư còn không nhiều bằng số lượng nhà đầu tư. Bởi lẽ đây là phân khúc chốt lời nhanh, thanh toán theo tiến độ, không chôn vốn quá nhiều và phù hợp với những nhà đầu tư có lượng vốn ít, giao động từ 500 triệu đồng đến trên 1 tỉ đồng.
Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm thì hình thức này cũng tồn tại nhiều rủi ro như dự án đột nhiên bị dừng vì vướng pháp lý, dự án bị xử phạt vì vi phạm trật tự xây dựng (TTXD) hoặc dự án thanh khoản yếu không thể ra hàng…
Trên thực tế, đã có không ít nhà đầu tư rơi vào cảnh cảnh “tiền mất tật mang” do rót tiền vào những dự án chưa đủ pháp lý hoặc chôn vốn nhiều năm. Do đó, nhiều chuyên gia khuyến cáo khách hàng nếu muốn đầu tư an toàn ở phân khúc chung cư phải chú ý những điểm sau.
Tìm hiểu kỹ dự án trước khi xuống tiền: Một dự án tốt là dự có đầy đủ pháp lý, GPXD theo giai đoạn trên giấy tờ chứ không phải qua lời giới thiệu của sale. Do đó, nhà đầu tư khi tìm hiểu dự án phải yêu cầu môi giới nói rõ thực trạng của dự án, yêu cầu cung cấp đủ thông tin pháp lý của dự án và dự phòng rủi ro rồi mới quyết định xuống tiền.
Tìm hiểu kỹ về chủ đầu tư: Trong các dự án căn hộ, danh tiếng và uy tín của chủ đầu tư quyết định rất nhiều đến việc thành bại của một dự án. Với một chủ đầu tư uy tín thường sẽ không “cầm đèn chạy trước ô tô”, hạn chế hình thức “bán lúa non” và luôn đặt quyền lợi của khách hàng lên đầu.
Do đó, khách hàng cận thận trọng lựa chọn chủ đầu tư uy tín nhất để tránh vấp phải nhưng chủ đầu tư tay mơ, dễ dàng lật kèo khi xảy ra sự cố trong quá trình triển khai dự án. Bởi lẽ trên thực tế đã có không ít khách hàng phải “cầm dao đằng lưỡi” sau khi đóng tiền cho chủ đầu tư. Vì một lý do bất đắc dĩ nào đó mà dự án buộc phải dừng lại thì nhiều nhà đầu tư đã bị lật kèo, chỉ đòi được một phần hoặc mất trắng khoản tiền đã bỏ ra.
Canh thời điểm chốt lời hợp lý: Đầu tư vào các dự án căn hộ đang hình thành tiềm ẩn nhiều rủi ro. Do đó, nhà đầu tư cần tỉnh táo lựa chọn thời điểm thích hợp để chốt lời. Theo chia sẻ của anh Lê Văn M., một Giám đốc kinh doanh của doanh nghiệp BĐS ở Tp.HCM thì chung cư là phân khúc cho lợi nhuận khá tốt nhưng nếu nhà đầu tư không nắm được thời điểm chốt lời hợp lý thì dễ bỏ qua cơ hội tốt và đôi khi sẽ phải trả giá nếu chậm trễ ra hàng. Theo kinh nghiệm của anh M., chung cư để càng lâu thì càng xuống giá. Thời điểm bán tốt nhất là trước thời gian bàn giao nhà không lâu.
“Chung cư thường lời mạnh vào thời gian đang hoàn thành nên khách hàng cần tìm thời điểm thích hợp, thấy lời đủ thì bán ra chứ không nên để quá lâu. Đừng tiếc vì nếu qua giai đoạn tốt chưa chắc đã bán được hàng.
Còn khi đã bàn giao nhà, không ai biết được sau đó sẽ có những lùm xùm gì giữa chủ đầu tư và khách hàng, khi đó cũng sẽ ảnh hưởng đến giá bán căn hộ. Đặc biệt là chung cư dùng cao lâu thì càng xuống cấp, chưa kể việc chậm trễ trong cấp sổ hồng nên nếu không phải mua để ở thì hãy bán càng sớm càng tốt”, anh M. chia sẻ.
[ad_1]
Có nên đầu tư xây căn hộ mini cho thuê?
Đây là câu hỏi mà hầu hết những người đang muốn đầu tư theo hình thức này quan tâm. Tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM, mỗi năm hàng chục nghìn người lao động, sinh viên ở các tỉnh đổ về vì thế mà nhu cầu chỗ ở rất lớn. Đây cũng chính là cơ hội để những gia đình có quỹ đất rộng hay các chủ đầu tư kinh doanh phòng trọ tận dụng.
Đối với những người có thu nhập ổn định, sinh viên gia đình khá giả nhưng do chưa có điều kiện mua nhà riêng thì việc lựa chọn thuê các căn hộ mini tiện nghi và sạch sẽ khá phổ biến. Đây là nguồn khách hàng dồi dào, gia tăng hàng năm cho các căn hộ chung cư mini.
Ngân sách xây nhà trọ 5-8 tỷ
Để tham gia đầu tư xây dựng căn hộ mini, chủ nhà cần phải xác định khoản ngân sách bỏ ra khoảng từ 5-8 tỷ tùy thuộc vào diện tích, giá trị khu đất và chi phí xây dựng từng khu. Những người chọn xây nhà trọ cho thuê hiện nay chủ yếu là giới nhà giàu dùng tiền nhàn rỗi. Tuy nhiên, nếu chủ nhà muốn đầu tư thêm và vay ngân hàng thì cũng chỉ nên vay dưới 30% tổng chi phí và phải chuẩn bị tâm lý rằng sau ít nhất 6 tháng cho thuê các phòng mới có thể kín khách.
Bên cạnh đó, chủ nhà cũng cần tính toán kỹ tổng số tiền xây dựng chung cư mini cho thuê là bao nhiêu, mất khoảng bao lâu để hoàn vốn và bắt đầu thu được lời. Như vậy, hoạt động kinh doanh nhà đất của bạn mới tránh được những rủi ro không đáng có, tránh làm giảm kinh tế gia đình và các vấn đề khác.
Chọn những ô đất lớn 70-100m2
Khi mua hay thuê đất xây phòng trọ nên chọn mảnh đất có diện tích lớn, gần khu công nghiệp, trường học và giao thông thuận lợi. Bên cạnh việc xây nhà trọ chủ nhà cũng cần lưu ý tới việc khả năng tăng giá sinh lời của đất khi chuyển đổi mục đích đầu tư tương lai.
Một kinh nghiệm cho thấy, đối với những mảnh đất có diện tích to trong ngõ nhỏ trên dưới 100m2 thường giá mỗi m2 thấp hơn các lô diện tích 30-50m2. Đặc biệt, những lô ngõ cụt khó khó tách thành các lô diện tích nhỏ thì giá càng có phần tốt hơn.
Chọn vật liệu xây dựng tốt, bền
Mặc dù thị trường kinh doanh phòng trọ cho thuê đang ngày càng cạnh tranh nhưng vật liệu đẹp vẫn thu hút khách hàng và có giá cao hơn. Nhiều người nghĩ rằng khi xây dựng căn hộ mini sử dụng vật liệu rẻ, đầu tư ít có thể thu vốn nhanh, tuy nhiên việc này lại làm cho căn nhà nhanh xuống cấp, tốn chi phí sửa chữa, nâng cấp.
Chính vì vậy, vật liệu và nội thất nên lựa chọn những vật liệu không quá đắt nhưng bền và có thời gian sử dụng cao. Việc đầu tư chi phí xây dựng ban đầu ở khâu vật liệu và nội thất không chỉ giúp tối đa chi phí sửa chữa về sau mà còn được giá và hút khách khi cho thuê.
Thời gian xây dựng khoảng 6-8 tháng
Thời gian xây dựng một tòa chung cư mini 5-7 tầng sẽ mất khoảng ít nhất 6 tháng để hoàn tất. Bạn phải tính toán kỹ điều này, vì nó liên quan trực tiếp tới tiền thuê nhân công và tiến độ của công trình nữa. Bên cạnh đó, với mô hình kinh doanh này, chủ nhà nên chọn hình thức xây dựng trọn gói. Điều đó đồng nghĩa với việc bạn nên lựa chọn nhà thầu đáng tin cậy.
Xác định giá thuê ở mức 3,5-4 triệu đồng/tháng
Theo khảo sát trên thị trường, giá thuê các căn hộ chung cư mini sẽ dao động từ 3-4 triệu đồng/ tháng là khoảng mức giá phổ biến và dễ cho thuê nhất. Đây là mức giá trung bình, phù hợp với đối tượng sinh viên có điều kiện khá, các cặp vợ chồng trẻ hay nhóm người đi làm. Chính vì vậy, chủ nhà cần chia diện tích phù hợp chỉ từ 15-25m2/phòng để hợp lý với mức giá thuê.
Thiết kế thoáng, không gian sử dụng phù hợp
Khi xây dựng ngay từ đầu bạn phải lựa chọn đối tượng khách thuê, giá phòng cho thuê sau đó mới tính đến phương án thiết kế chia phòng và bố trí nội thất. Nếu đối tượng thuê chung cư mini nhà bạn là vợ chồng trẻ, người đi làm sẽ khác với mục đích cho sinh viên hay người nước ngoài thuê. Mỗi một mẫu thiết kế phải phù hợp với nhu cầu chung của một nhóm đối tượng khách hàng..
Chủ nhà có thể tham khảo các đơn vị thiết kế có kinh nghiệp để lựa chọn mẫu phòng cho phù hợp, bắt mắt, dễ cho thuê. Đồng thời, trang bị nội thất, đồ đạc bên trong cơ bản để thuận tiện cho sinh hoạt của khách hàng, tráng lãng phí dẫn đến thua lỗ.
Vệ sinh và an ninh đảm bảo
An ninh đảm bảo là một trong những tiêu chí quan tâm hàng đầu của người đi thuê nhà. Đối với những khu nhà chung cư mini cho thuê thường có lượng căn hộ từ 10-20 căn với số lượng người lên đến 60-70 người cùng sinh sống trong một khu nhà đòi hỏi vấn đề vệ sinh và an ninh phải luôn đảm bảo. Chính vì vậy, bên cạnh việc lắp đặt đầy đủ các trang thiết bị an ninh như camera, thang máy thẻ từ, an toàn PCCC chủ nhà cũng nên thuê người để quản lý an ninh và vệ sinh khu nhà.
Quản lý vận hành chuyên nghiệp
Kinh nghiệm vận hành, quản lý tòa nhà là một trong những điều cần thiết. Kịp thời hỗ trợ cư dân, không ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cấp hế thống vật chất chung cư sẽ giúp khách thuê cảm thấy an tâm khi thuê nhà, thậm chí giới thiệu thêm khách đến thuê.
Tuy nhiên, nếu chủ nhà không có đủ thời gian và nhân lực thì có thể cho các đơn vị vận hành thuê lại trọn gói, mặc dù doanh thu sẽ bị giảm đôi chút nhưng bù lại chủ nhà sẽ không phải lo lắng tìm kiếm khách thuê và mất thời gian vào việc quản lý.
[ad_1]
Thanh tra Chính phủ vừa có thông báo kết luận thanh tra về công tác quản lý, sử dụng đất đai, đầu tư xây dựng và khai thác tài nguyên khoáng sản của tỉnh Phú Thọ (giai đoạn 2006 – 2017).
Theo đó, Thanh tra Chính phủ đã chỉ ra các vi phạm, thiếu sót trong công tác quản lý đầu tư xây dựng đối với một số dự án và doanh nghiệp từ nguồn ngân sách nhà nước, trong đó có doanh nghiệp Xây dựng Xuân Trường.
Cụ thể, theo Thanh tra Chính phủ tại Dự án Điều chỉnh tuyến Quốc lộ 32C đoạn qua thành phố Việt Trì do Sở Giao thông vận tải làm chủ đầu tư, Thanh tra Chính phủ phát hiện các sai phạm có tổng số tiền trên 8 tỷ đồng, gồm: Giá trị chênh lệch tăng giữa thi công bằng máy và thủ công do áp dụng định mức không đúng quy định 4,1 tỷ (Doanh nghiệp xây dựng Xuân Trường); giá trị do chủ đầu tư thanh toán không đúng cho Doanh nghiệp xây dựng Xuân Trường đối với khoản thuế tài nguyên và chi phí bảo vệ môi trường gần 3,7 tỷ đồng; chi phí tư vấn lập dự toán Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1-CIENCO1 không thực hiện, nhưng vẫn hưởng với số tiền 220 triệu đồng.
Còn tại Dự án cải tạo, nâng cấp đường vùng chậm lũ đoạn Thanh Sơn- Bến Ngọc- La Phù (huyện Thanh Thuỷ) do Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn làm chủ đầu tư, cơ quan thanh tra phát hiện giá trị chênh lệch tăng giữa thi công bằng thủ công và máy do áp dụng định mức không đúng quy định, Doanh nghiệp xây dựng Xuân Trường đã hưởng chênh lệch giá trị gần 2 tỷ đồng.
Ở Dự án Khu công nghiệp Thuỵ Vân, giá trị chênh lệch tăng giữa thi công bằng thủ công và máy do Doanh nghiệp xây dựng Xuân Trường thực hiện, áp dụng định mức không đúng quy định gần 3 tỷ đồng. Giá trị chênh lệch tăng khi điều chỉnh định mức đào đất cấp IV về đất cấp III mà Doanh nghiệp xây dựng Xuân Trường thực hiện, áp định mức không đúng quy định 343 triệu đồng.
Được biết mới đây, Kiểm toán Nhà nước khu vực XI đã có báo cáo kiểm toán ngân sách địa phương năm 2018 của tỉnh Ninh Bình. Theo Kiểm toán nhà nước, 11 năm Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Xuân Trường chưa từng nộp tiền thuê đất vào ngân sách nhà nước với số tiền tính đến hết năm 2018 là 25,7 tỷ đồng.
Báo cáo kiểm toán nêu rõ, doanh nghiệp tư nhân xây dựng Xuân Trường được UBND tỉnh Ninh Bình ký 4 hợp đồng cho thuê đất trả tiền hàng năm với tổng diện tích 2.912.354,6m2 để đầu tư thực hiện Dự án xây dựng khu du lịch Tràng An, thời hạn cho thuê 70 năm, đơn giá thuê theo các quyết định của Sở Tài chính.
Tuy nhiên, từ thời điểm UBND tỉnh cho thuê đất năm 2007 đến nay Doanh nghiệp tư nhân xây dựng Xuân Trường chưa thực hiện nộp tiền thuê đất vào Ngân sách nhà nước, tổng số tiền thuê đất phải nộp tính đến hết năm 2018 cơ quan thuế xác định là 25,7 tỷ đồng trong đó tiền thuê đất là 15,6 tỷ đồng và tiền chậm nộp là 10,1 tỷ đồng.
[ad_1]
Khách giảm mạnh, một số khách sạn Nha Trang tạm thời đóng cửa
Ông Văn Dũng Trinh, Chủ tịch câu lạc bộ Bất động sản Khánh Hoà, cho biết 2 tuần nay, tình hình thị trường nghỉ dưỡng, du lịch trên địa bàn chững lại. Các đơn vị kinh doanh từ dịch vụ lưu trú, ăn uống đến kinh doanh căn hộ du lịch đều ở thế bị động, có đơn vị ghi nhận doanh thu giảm khoảng 50%, có nơi giảm 70%.
Cũng theo ông Trinh, các doanh nghiệp đang làm đơn gửi UBND tỉnh Khánh Hoà để được hỗ trợ, tìm cách tháo gỡ. Riêng với tình hình hiện nay, ông Trinh tính toán các doanh nghiệp có thể phải mất khoảng 10 tháng mới hồi phục. Các doanh nghiệp xây dựng, đầu tư căn hộ du lịch để bán hiện tại cũng khá bị động khi các nhà đầu tư đang e ngại, tạm thời không rót vốn đầu tư, thị trường BĐS nghỉ dưỡng Khánh Hoà rơi vào khoảng lặng.
Nhiều cửa hàng phục vụ khách Trung Quốc đóng cửa tại Nha Trang. Ảnh: Nguyễn Chung.
Với 70% lượng khách du lịch đến Nha Trang quốc tịch Trung Quốc, ông Sơn nhìn nhận đợt dịch viêm phổi do chủng mới của virus corona là một trong những khó khăn lớn nhất đối với thị trường BĐS nghỉ dưỡng Khánh Hoà từ trước đến nay. Không ít khách sạn ở Nha Trang phải tạm thời đóng cửa, một số khách sạn khác phải cắt giảm nhân công. “Chịu thiệt hại nặng nhất là các đơn vị chuyên phục vụ các đoàn khách từ Trung Quốc, có khoảng 30% khách sạn trong số này đã phải đóng cửa”, ông Sơn nói.Chung quan điểm này, ông Lê Văn Sơn, Phó Chủ tịch Câu lạc bộ Khách sạn, nhà hàng du lịch Khánh Hoà, cho biết thị trường du lịch địa phương hiện khá ảm đạm với lượng khách giảm mạnh “chưa từng thấy”.
Đồng thời là Tổng giám đốc khách sạn Liberty Central Khánh Hòa, ông Sơn nhận định khách sạn cũng chịu ảnh hưởng tuy không quá lớn. “Khách của chúng tôi chủ yếu đến từ Nga, Hàn Quốc, khách Trung Quốc chỉ chiếm khoảng 5%. Tất nhiên khách Nga, Hàn Quốc hay các quốc gia khác đều có xu hướng giảm tham quan, nghỉ dưỡng thời điểm này nên đã có tình trạng huỷ phòng đặt từ trước”.
Không chỉ tại Khánh Hòa, một số địa phương phát triển du lịch khác như Sa Pa, Phú Quốc, Đà Nẵng… cũng ghi nhận sụt giảm ở phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng, khi khách thuê ít đi và công suất thuê phòng giảm mạnh so với cùng kỳ và các tháng lân cận. Ông N.T. Đức, chủ một homestay gồm 11 phòng ở Sa Pa cho biết tháng 1, 2 thường là mùa du lịch ở địa phương này. Giống như các năm trước, trước Tết, anh Đức dồn một phần lợi nhuận của năm trước để cải tạo lại hệ thống phòng, chỉnh trang sân vườn để đón khách vào năm mới. “Nhưng dịch bệnh bất ngờ, một số khách đã liên hệ huỷ phòng, chấp nhận mất cọc. Trong 2 tuần, chúng tôi mất khoảng 25 triệu đồng, tức giảm khoảng 60% doanh thu bình thường”, ông Đức nói.
Tuy nhiên, không phải khách sạn, nhà nghỉ nào cũng chịu ảnh hưởng từ dịch bệnh. Chuyên gia Đinh Thế Hiển đang đầu tư vào khu du lịch nghỉ dưỡng tại Bà Rịa – Vũng Tàu cho biết những ngày Tết, 400 – 500 phòng đều hoạt động hết công suất. Ông Hiển phân tích, khi dịch bệnh xảy ra, người dân khu vực TP HCM hủy các chuyến đi chơi xa như Nha Trang, Đà Lạt, Phú Quốc… và tìm về TP Vũng Tàu là điều có thể hiểu được. Địa phương này được kết nối với TP HCM bởi cao tốc, chỉ mất khoảng 2 giờ di chuyển, khí hậu lại ôn hòa, có danh thắng, có biển sạch… Đây là khu vực hợp lý để có những chuyến nghỉ ngơi, du lịch, nghỉ Tết.
Doanh nghiệp kiến nghị được hỗ trợ
Ông Hoàng Văn Vinh, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Nha Trang Khánh Hòa, cho biết dịch viêm phổi cấp do virus corona chủng mới gây ra khiến ngành du lịch tỉnh này ảnh hưởng nghiêm trọng. Theo nhận định của ông, các doanh nghiệp phải vay ngân hàng để xây dựng khách sạn nên nếu mất khách, họ sẽ không có nguồn thu để trả lãi. Trong khi đó, nhiều khách sạn chủ yếu phục vụ khách Trung Quốc có công suất buồng phòng hiện dưới 20%. Tình trạng này nếu kéo dài khoảng 6 tháng, nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với nguy cơ phá sản.
Cũng theo Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Nha Trang Khánh Hòa, nhiều doanh nghiệp có kiến nghị với hiệp hội, đề nghị UBND tỉnh, Tổng cục Du lịch kiến nghị các ngân hàng hỗ trợ giảm lãi suất hoặc khoanh nợ, giãn nợ hay dừng thu nợ gốc, chỉ thu lãi để vượt qua giai đoạn khó khăn này.
Bên cạnh việc đề ra nhiều biện pháp phòng chống dịch, Sở Du lịch và Hiệp hội Du lịch Nha Trang Khánh Hòa dự kiến sẽ họp để đánh giá tác động của dịch bệnh do virus corona gây ra đối với ngành du lịch của tỉnh trong ngắn và dài hạn, từ đó đề nghị các ngành chức năng có sự hỗ trợ. Đồng thời, Sở Du lịch và Hiệp hội Du lịch Nha Trang Khánh Hòa thống nhất sẽ cùng hành động để tái cơ cấu thị trường khách du lịch, đưa ra kế hoạch quảng bá xúc tiến, thu hút nguồn khách mới bù đắp cho lượng khách Trung Quốc bị sút giảm, hướng đến phát triển bền vững.
Sở cũng đề nghị Hiệp hội nên xây dựng lại giá dịch vụ lưu trú để ổn định thị trường, nghiên cứu đề xuất kế hoạch đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch của Khánh Hòa… Ông Lê Văn Sơn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch thì đề nghị cần có một gói kích cầu lớn, giảm giá sâu về đường hàng không, giá tour, giá phòng, mua sắm… để thu hút khách du lịch trở lại Nha Trang, Khánh Hòa trong thời gian ngắn.
Ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels châu Á Thái Bình Dương, nhận định sự bùng phát của virus corona ở Trung Quốc đã gây ra cú sốc lớn đối với ngành du lịch toàn cầu, trong đó có Việt Nam và dự kiến sẽ còn tiếp tục ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh khách sạn trong thời gian tới.
Tác động đầu tiên và dễ nhận thấy nhất là sự sụt giảm đáng kể lượng khách Trung Quốc đến Việt Nam. Trong khi đó, khách Trung Quốc lớn nhất tại Việt Nam, chiếm hơn 30% tổng lượt khách quốc tế trong năm 2019. Các địa điểm nghỉ dưỡng ven biển cũng sẽ chịu tình trạng tương tự. Trong đó, Nha Trang – Khánh Hòa dự kiến sẽ chịu ảnh hưởng nghiêm trọng nhất do khách Trung Quốc đang chiếm tỷ trọng lớn nhất (hơn 70%).
Ngoài ra, lượng khách quốc tế từ châu Âu, Úc, Mỹ cũng sẽ giảm tại châu Á – khu vực có khả năng lây nhiễm cao hơn so với những điểm đến du lịch khác. Một số điểm đến du lịch như Thái Lan, Indonesia và Việt Nam sẽ phải đối mặt với sự sụt giảm trên.
[ad_1]
Thanh tra Chính phủ vừa ban hành Kết luận thanh tra công tác quản lý, sử dụng đất đai, đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản của tỉnh Phú Thọ, giai đoạn 2006-2017; trong đó chỉ ra một số sai phạm trong quá trình xây dựng dự án Tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp Mường Thanh.
Cụ thể, tại kết luận vừa ban hành, Thanh tra Chính phủ cho biết, chủ đầu tư dự án Tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp Mường Thanh Phú Thọ khởi công xây dựng công trình trước khi được cấp Giấy phép xây dựng, trước khi được bàn giao đất trên thực địa, vi phạm Luật Đất đai, Luật Xây dựng.
“Chủ đầu tư đã bán 100/223 căn hộ cao cấp cho khách hàng từ hình thức cho thuê sang căn hộ ở để bán, vi phạm Luật Đất đai 2013”, kết luận nêu rõ.
Trước sai phạm trên, Tổng Thanh tra Chính phủ kiến nghị Thủ tướng Chính phủ giao Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ xin ý kiến thống nhất với Bộ Tài nguyên và Môi trường, Bộ Xây dựng về dự án này.
Trên cơ sở đó kiến nghị với Thủ tướng Chính phủ cho phép điều chỉnh cục bộ quy hoạch xây dựng, chuyển mục đích sử dụng diện tích 1.426 m2 (phần diện tích sàn căn hộ từ tầng 14 đến tầng 27) từ hình thức căn hộ cao cấp cho thuê sang hình thức căn hộ ở cao cấp lâu dài để đảm bảo quyền lợi cho người mua nhà và tránh phát sinh khiếu kiện sau này. Đồng thời, xác định lại tiền sử dụng đất phải nộp theo quy định và thu đúng, thu đủ về ngân sách nhà nước.
Kết luận thanh tra cũng cho biết, liên quan đến dự án này, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản truyền đạt ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hoà Bình đồng ý với kết luận thanh tra và các kiến nghị của Thanh tra Chính phủ.
Trong đó, giao Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ chủ trì, phối hợp với Bộ Xây dựng, Bộ Tài nguyên và Môi trường, Thanh tra Chính phủ xem xét, trao đổi, thống nhất biện pháp xử lý theo quy định pháp luật đối với vi phạm của Doanh nghiệp Tư nhân xây dựng số 01 tỉnh Điện Biên tại dự án Tổ hợp khách sạn, trung tâm thương mại và căn hộ cao cấp Mường Thanh; báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.
Đáng chú ý, ngoài sai phạm tại dự án của Mường Thanh, kết luận của Thanh tra Chính phủ còn phát hiện hàng loạt các sai phạm tại các dự án được đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ giai đoạn trên.
Cụ thể, tại dự án khu nhà ở phường Nông Trang theo quy định phải được đấu giá hoặc đấu thầu xây dựng công trình nhưng UBND tỉnh Phú Thọ cho phép chuyển mục đích sử dụng đất để không đấu giá. Vì vậy, Thanh tra Chính phủ (TTCP) kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ thực hiện điều chỉnh và hoàn thiện lại trình tự, thủ tục thực hiện dự án đầu tư theo quy định.
Đối với dự án khu nhà ở và dịch vụ thương mại đồng Trằm Đá, TP Việt Trì phê duyệt theo phương thức sử dụng quỹ đất để tạo vốn xây dựng cơ sở, hạ tầng nhưng UBND tỉnh Phú Thọ giao cho các chủ đầu tư không qua hình thức đấu giá.
TTCP cho rằng, do không tổ chức đấu giá quyền sử dụng đất và dự án đã hoàn thành toàn bộ phần hạ tầng kỹ thuật và đã bán chuyển nhượng căn hộ cho khách hàng. Do đó, không thể tổ chức đấu giá lại quyền sử dụng đất.
“Để đảm bảo ổn định cho người dân mua căn hộ ở lâu dài, tránh phát sinh khiếu kiện phức tạp, đông người cần rà soát lại nghĩa vụ tài chính đất đai, xác định lại tiền sử dụng đất phải nộp theo quy định và thu đúng, thu đủ về ngân sách nhà nước. Tổ chức kiểm điểm nghiêm túc Sở Kế hoạch và Đàu tư, Sở Tài nguyên và Môi trường, Sở Tài chính và các tổ chức, cá nhân có liên quan đối với sai phạm trên”, kết luận thanh tra nêu rõ.
Cũng theo kết luận thanh tra, trong số 6 dự án có 4 dự án tiến độ thực hiện chậm so với quy định gồm Dự án Khu nhà ở phường Nông Trang; Dự án Khu nhà ở và dịch vụ thương mại đồng Trằm Đá; Dự án Khu nhà ở đô thị và trung tâm thương mại dịch vụ Hưng Hóa; Dự án Khu nhà ở đô thị Tân Dân.
Đáng chú ý, chủ đầu tư một số dự án còn nợ tiền chậm nộp tiền sử dụng đất như Dự án Khu nhà ở phường Nông Trang nợ gần 4,7 tỷ đồng; Dự án khu nhà ở Hữu Nghị nợ hơn 2,4 tỷ đồng…
[ad_1]
Năm 2019 được xem là năm khó khăn nhất của thị trường BĐS trong vòng 5 năm trở lại đây, bởi nguồn cung tắc nghẽn, hàng trăm dự án chôn chân vì vướng pháp lý, giá cả leo thang chóng mặt đã đẩy người mua nhà rơi vào thế khó chưa từng có.
Tuy theo nhận định của nhiều gia, trên thị trường hiện nay vẫn còn đủ nguồn cung tồn dư từ những năm trước nhưng đa phần là nguồn cung về các dự án hạng A, B… và nhà phố dạng Shophouse. Trong khi đó, nhu cầu của người dân lại tập trung nhiều ở các dự án hạng C với mức giá mong muốn là dưới 2 tỷ.
Nguồn hàng ít đi đồng nghĩa với việc mức giá cũng leo thang. Ghi nhận trong năm 2019, không chỉ đất nền tăng giá mạnh mà riêng về nhà phố riêng lẻ cũng tăng cao ngất ngưỡng theo giá đất, đặc biệt là các khu vực vùng ven Tp.HCM như Quận 12, Quận 9, Quận Thủ Đức…
Quận 12, Củ Chi (Tp.HCM) cách đây vài năm giá đất chỉ khoảng 7-15 triệu/m2 nhưng nay đã dao động từ 30 triệu -70 triệu/m2, thậm chí mặt tiền các tuyến đường lớn hiện đã lên đến 137 triệu – 150 triệu/m2.
Tương tự ở Quận 9 cũng ghi nhận mức giá tăng cao kỷ lục. Hiện nay, giá đất nền mặt tiền đường Đỗ Xuân Hợp, quận 9, Tp.HCM đang được rao bán vài trăm triệu một m2. Miếng đất mặt tiền đường Đỗ Xuân Hợp, gần ngã tư Bình Thái có diện tích hơn 1.000 m2 được rao với giá 130 triệu đồng/m2. Người bán giới thiệu đất có sổ hồng, thuận tiện trong việc mở siêu thị, kinh doanh buôn bán.
Thêm một khu vực có mức giá tăng mạnh đó là Khu dân cư Trường Lưu (sát bên chợ Long Trường). Cách đây khoảng 5 năm giá đất ở chỉ vào khoảng 6-8 triệu/m2 thì nay đã tăng lên ít nhất là 40 triệu, cao nhất 65 triệu/m2 tùy vị trí cách xa mặt tiền đường lớn Nguyễn Duy Trinh bao xa. Nhờ giá đất tăng chóng mặt, nhiều người lãi đậm từ 2 tỷ – 4 tỷ sau ít năm mua đất để dành.
Tuy nhiên, theo ghi nhận thực tế thì đây đang là mức giá được đẩy lên qua nhiều cơn sốt chứ thực chất lượng giao dịch diễn ra rất ít. Theo chia sẻ của một nhà đầu tư chuyên săn đất, nhà phố khu vực vùng ven thì những tháng cuối năm 2019 và đầu năm 2020 thị trường các khu vực này đã có dấu hiệu chững lại rõ nét.
Nguyên nhân là do giá tăng quá cao khiến cho nhà đầu tư e ngại rót tiền. Một mặt nhà đầu tư sợ ôm hàng không thể bán ra. Mặt khác, việc tăng giá quá nhanh cũng khiến cho nhà đầu tư lo ngại về tình trạng bong bóng giá có thể vỡ bất cứ lúc nào.
Trong khi đó, người có nhu cầu mua ở thực thì lại càng không muốn giao dịch mua bán vào thời điểm thị trường lên xuống thất thường như hiện nay. Một phần vì giá đã quá cao không có sản phẩm vừa túi tiền, một phần vì người dân mong đợi trong những năm tới thị trường sẽ có sự điều chỉnh hợp lý về mức giá thấp hơn so với mặt bằng hiện nay.
Do đó, mặc dù giá nhà/đất các khu vực vùng ven đã tăng cao nhưng đây chưa hẳn là tín hiệu vui mừng đối với nhà đầu tư hay chủ đất, chủ nhà. Bởi lẽ, tính từ giữa năm 2019 thị trường những khu vu vực vùng ven Tp.HCM ghi nhận rất ít giao dịch được diễn ra. Trong khi đó, hàng trăm người muốn bán nhà đất đều không thể tìm được người mua do mức giá đã quá cao.
Ông Trần Văn Nghị (ngụ quận 12) cho biết từ giữa năm 2019 gia đình ông muốn bán một khu đất rộng đang xây nhà trọ cho thuê với giá 7,5 tỉ đồng nhưng rao bán nhiều tháng nay không ai hỏi mua. Ông Nghị cho biết mặc dù giá ghi nhận đã tăng cao nhưng không phải dễ dàng để tìm khách mua có đủ số tiền nhàn rỗi như trên.
“Ai cũng nói giá nhà đất khu vực này bây giờ có thể sáng ngang Gò Vấp, Tân Bình nhưng tôi muốn bán để đi nước ngoài mấy tháng nay cũng không bán được. Giờ bán thấp hơn thì tiếc vì rõ ràng thị trường đã lên giá như vậy rồi”, ông Nghị thở dài.
Tương tự, chị Lê Thị Vũ (ngụ Q.9) cũng cho biết 2 vợ chồng rao bán một mảnh đất rộng 97m2 với giá trên 3 tỉ đồng nhưng rao bán cả năm trời không có khách hỏi mua. Cực chẳng đã, chị Vũ đành chọn phương án xây nhà cho thuê chờ thị trường ổn định hơn sẽ bán ra.
[ad_1]
Trao đổi với PV Infonet, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc Công ty CP Bất động sản EZ Việt Nam cho hay, thông thường năm nào cũng vậy, cứ vào đầu năm thị trường bất động sản lại rơi vào trầm lắng hơn sau đợt nghỉ Tết. Tuy nhiên, vẫn có những khách hàng có kế hoạch mua nhà, xem nhà từ năm trước, chỉ đợi sang năm mới được tuổi nên đầu năm họ “chốt” mua.
Đầu năm nay lại xuất hiện dịch virus corona nữa nên với những khách hàng mới quan tâm sơ sơ, chưa có kế hoạch mua nhà thì khi nhân viên gọi điện giới thiệu dự án hay nhà mới đều bị họ từ chối với lý do: “Khi nào bớt dịch thì đi xem, bây giờ ngại tiếp xúc”.
Doanh nghiệp đang tìm đủ cách “át vía” virus corona để vẫn có thể tiếp thị các sản phẩm đến khách hàng…
“Kế hoạch đã được xây dựng từ cuối năm 2019, tuy nhiên chỉ thực hiện được ở tháng giáp Tết là tháng âm lịch cuối cùng của năm cũ, còn sang năm mới thì mọi kế hoạch đều bị thay đổi. Chúng tôi phải rà soát lại hạng mục đầu tư, thay vì quyết định ngay thì nghiên cứu lại và tính toán kỹ thêm. Thay vì theo kế hoạch cũ thì chi phí hoạt động sau Tết đều phải thay đổi, cắt giảm do dịch bệnh”, ông Toản cho hay. Ông Toản cho rằng, dịch viêm đường hô hấp cấp do virus corona gây ra đã làm thay đổi hoàn toàn kế hoạch thực hiện công việc của công ty ông. Thị trường bất động sản vốn đã khó khăn, đầu năm tự nhiên lại thêm dịch bệnh này nữa càng khiến thị trường khó khăn hơn.
Với tình hình dịch bệnh như hiện nay chưa biết đến khi nào sẽ kết thúc, vì vậy ông Toản cho biết, công ty ông đã phải có kế hoạch cắt giảm cả nhân sự lẫn chi phí. Theo kế hoạch đã lập từ cuối năm 2019 thì vẫn giữ một số bộ phận kinh doanh, mở rộng thêm một số mảng thị trường thì đến thời điểm hiện tại gần như dừng hết lại và không triển khai, thay đổi kế hoạch mới.
Để vượt qua khó khăn này, doanh nghiệp của ông Toản đã có những buổi tập huấn cho nhân viên kinh doanh đẩy mạnh áp dụng công nghệ trong bán hàng.
“Thay vì mời khách hàng qua tư vấn trực tiếp “face to face” thì bây giờ sẽ sử dụng công nghệ như lập kênh mạng xã hội, quay cảnh căn hộ mẫu, dự án và gửi đường link để khách hàng xem trực tiếp. Cách làm này trước đã áp dụng rồi, tuy nhiên bây giờ sẽ áp dụng ráo riết và sâu hơn để tiếp cận khách hàng”, ông Toản chia sẻ.
Đặc biệt, công ty ông yêu cầu nhân viên cần có kế hoạch chăm sóc khách hàng kỹ hơn như thường xuyên thăm hỏi, gửi thông tin mới để khách hàng nắm được tình hình.
Cho rằng dịch bệnh xảy ra đầu năm có ảnh hưởng đến thị trường bất động sản, nhưng ông Vũ Kim Giang, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Công ty CP Đầu tư và Kinh doanh bất động sản Hải Phát (Hải Phát Land) cho biết, một số phân khúc vẫn có giao dịch. Cụ thể, nếu sản phẩm tại địa phương mà khách hàng cũng ở tại địa phương đó thì vẫn thuận lợi trong giao dịch nhưng nếu sản phẩm ở địa phương này nhưng khách hàng ở địa phương khác thì khó giao dịch hơn vì phải mất thời gian để họ đi xem sản phẩm.
“Thời gian này, hầu như không tổ chức các sự kiện mở bán dự án, tránh tập trung đông người, công ty chủ yếu làm ở góc độ tư vấn cá nhân tại chỗ hoặc tại nhà khách, tại dự án. Cùng với đó, bố trí đầy đủ nước rửa tay, tặng khẩu trang cho khách hàng.
Công ty cũng hướng dẫn thêm cho nhân viên kinh doanh về cách tiếp cận khách hàng qua online và hỗ trợ họ công cụ online để nhân viên vẫn có thể chuyển tải được đến khách hàng nhanh nhất, kịp thời nhất mà vẫn đảm bảo an toàn cho cả khách hàng và nhân viên”, ông Giang cho hay.
Công ty ông Giang sử dụng phương thức kinh doanh dựa trên nền tảng công nghệ zalo, thực tế ảo, website… để hỗ trợ nhân viên kinh doanh có thể tiếp cận khách hàng nhanh nhất, dễ nhất và hiệu quả nhất.
Song, nếu dịch kéo dài, ông Giang cho rằng, với những dự án mới bắt đầu mở bán thì lo ngại rất nhiều bởi những dự án mới ra thị trường về nguyên tắc khách hàng vẫn phải đến tận nơi để xem.
“Nếu dịch kéo dài thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến việc bán các sản phẩm bất động sản, bởi sản phẩm bất động sản là sản phẩm có giá trị cao nên khách hàng cần có đầy đủ thông tin, đến tận nơi để tìm hiểu dự án, sau đó mới đưa ra quyết định”, ông Giang thông tin thêm.
Theo ông Giang, mặc dù công ty có thể sẽ phải điều chỉnh kế hoạch kinh doanh ngay trong quý 1 này, nhưng ông tin rằng, với sự chỉ đạo của Chính phủ và chung tay của cộng đồng xã hội thì dịch bệnh sẽ được khống chế trong thời gian sớm nhất. Ông Giang cũng hy vọng, sang quý 2, mọi việc sẽ đi vào quỹ đạo như cũ.
